中船九江科技研发中心:铆足干劲战当前,咬定目标夺全年

03.12.2015  17:42
 

 

  日前,中船九江科技研发中心积极响应中船集团公司“大干四季度”号召,面对当前严峻的经营形势和繁重的工作任务,多措并举,广泛动员,充分发扬“钉钉子”精神,全力以赴大干四季度,确保全年各项任务指标的顺利完成。

一、加大宣传力度,动员和组织全体党员、干部和职工积极投入到大干四季度,实现全年目标任务中来。

积极组织中心全体党员、干部、职工学习两级公司关于大干四季度的相关要求、精神。充分利用《新中心报》、OA网、手机报、宣传栏等媒介,并通过在科研区和车间里悬挂活动宣传横幅等方式,加大对“大干四季度”活动的宣传,努力营造良好的活动氛围。同时认真开展形势任务教育,进一步增强党员干部职工的责任感、紧迫感、危机感,明确责任,凝聚力量。

中心通过多种形式动员全体党员、干部和职工立足本职,大干四季度,为中心实现年度任务目标而努力。各生产车间紧扣项目时间节点,狠抓工作任务落实,自我升温加压,相互比进度、比质量,不遗余力冲刺全年目标。各科研和管理部门紧紧围绕完成中心任务,主动放弃节假日休息,精心组织加班,全力支持科研生产。  

二、以降本增效为主题,做好科研生产服务工作,融入中心,发挥作用。

大干四季度,实现全年目标任务的是中心当前的大局,是党政工团各级组织的共同责任,务必强化措施,狠抓落实。

一是中心党政工团团结一致,紧紧抓住降本增效这一中心任务。二是要把科研生产服务目标融入到大干四季度创先争优活动的具体工作中。三是要带头贯彻执行中心大干四季度的各项决策部署,全力做好各项工作。四是强化财务管理,严控各项成本费用,全力以赴开源节流、增收节支,挖掘降本增效潜力,提高财务管控水平。中心将进一步加强资金管控,严格执行资金计划和 财务 预算,从源头上杜绝预算外开支;严格控制可控费用的发生,实施精细化管理,向全年各项任务目标发起冲刺。

三、以党群共建为抓手,齐抓共建,创先争优,形成合力。

1、积极抓好党建工作。充分发挥党委的核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带领全体职工积极拼搏,以饱满的工作热情投入到中心各项工作中。同时对在“大干四季度、确保实现全年目标任务”中作出优异成绩的党员、干部和职工等及时表彰,树立学习榜样,并号召全体职工进行学习,全面促进各项工作。

2、分工明确,责任到人。中心各级党员干部积极带头、迎难而上,充分发挥表率作用。不断夯实基础管理,加强标准化服务,完善各种措施,降低费用支出,减少浪费、节约能源,实施业务互补,最大限度深挖潜力,控亏增盈。同时大力宣扬节约理念,落实全员降本增效,营造全员节约的理念和氛围,向全年各项任务目标发起冲刺。

3、做好统筹谋划。结合中心四季度各项任务,认真开展党风廉政建设和“三严三实”专题教育,把专题教育成果转化为推动中心又好又快发展的强大动力。不断深化巡视整改工作、“两金占用”管理以及抓好明年工作计划和“十三五”规划,把当前科研管理工作、生产经营任务工作和党建工作结合起来,努力实现“两促进”、“两不误”。

攻坚的任务已经明确,决战决胜的号角已经吹响。中船九江科技

研发中心全体员工将以团结、创新、务实、进取的企业精神和敢于担当的责任意识,既抢进度,更保质量,全力打赢四季度攻坚战,确保全面完成全年各项目标任务,为2015年工作画上圆满的句号,为中心“十三五”工作奠定良好的基础。(吴恒)