中航工业昌飞:新举措新气象

一季度，中航工业昌飞认真宣贯落实集团峰会和直升机公司工作会议精神，明确任务目标，以“品牌、质量、诚信、创新”为发展抓手，夯实管理基础，提升管控水平，各项任务全面铺开，助推“法治2016”落地。

昌飞公司各单位积极行动起来，争创首季开门红，面对全年任务，制定计划、落实节点，以饱满的激情投入到生产大干中。

在党风廉政建设方面，昌飞公司将重点抓好党风廉政建设“两个责任”的落实，强化纪律审查，抓早抓小，应用好监督执纪“四种形态”，强化廉洁风险防控，服务保障科研生产；加强审计监督管理，扎实推进全面风险管理和内部控制评价工作，提高企业风险防控能力，促进创新转型，推动依法治企。

针对质量管理提升工作，质量部门根据公司提出的各项要求，认真研讨和明确举措，制定计划，统筹推进，以“法治2016、质量2016”为主题，全面提升检验及技术人员的业务能力，严格过程控制，依法依规办事，把好产品质量关，构建公司质量品牌。

财务部门在军民机价格、成本核算系统与制造资源系统对接、“两金”清理工作方面，以AC311A为试点，构建基于全价值链的民机费用价格体系，以产品MBOM为核心，结合产品材料定额、工时定额，构建内部产品结算价格体系，完成内部结算价格信息库和外购件价格库的建立等各项工作。

铆装厂向管理要质量、要效率，提出了创新培训形式加强培训工作。该厂不定期组织青工比武，提升员工技术技能水平，完善自检互检制度，提升考核力度和铆接质量，提高工序自检的自觉性及收工率等工作要求。

设备保障厂结合公司今年繁重的技改任务，全力以赴做好吕蒙厂区设备搬迁、安装，用心开展筹建设备备件库、筹建数控系统实验室、构建设备保障体系等多项工作。

动力厂广大职工严格执行各项规章制度和操作规程，加强设备巡查、点检，严密监控设备运行状况，及时发现、处理故障，确保动能安全、优质、准时供应。并对公司部分中央空调、分变电所及空压站冷却塔、循环水泵等设备设施进行彻底维保，消除设备隐患。

在新的形势任务面前，昌飞公司各单位不断推出新举措，呈现出崭新气象。当前，干部职工响应公司大干3—5月的号召，实干图强、创新创造，为全年科研生产经营任务的稳步推进奠定扎实基础。(江非  陈迪波)