中航工业洪都“整改进行时”

立足当前、着眼长远，是贯穿中航工业洪都教育实践活动全过程的理念。从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，抓住职工群众反映最强烈的突出问题，打出了一套惠及民生的组合拳，让职工群众得到了看得见、摸得着的实惠。

从拓展员工职业发展空间，推进员工岗位晋级工作着手，经过1年多的酝酿，洪都公司员工岗位晋级工作于今年6月份正式拉开帷幕。其中，针对职工群众提出的“为非全日制本科员工及技能管理序列员工打通晋升通道”的意见进行了充分考虑，打破以往论资排辈的晋升观念，以业绩与能力为导向，明确规定了对高级主管/高级主管工艺师/高级主管技术师（含）以上高岗，单位可推荐业绩优异的非全日制人员担任。不仅促进了公司人力资源合理配置，还提高了员工的收入水平，使晋升平台更公平、更具活力。

在此基础上，公司还不忘调动工人的工作主动性和积极性，畅通技能人员发展通道，增设技能作业类高级操作师A薪酬标准。在技能作业序列高级操作师和特级操作师B层级间新增高级操作师A层级，并在公司范围内开展技能作业序列高级操作师A岗位晋级工作。以往，有很多职工反映车间工组长绩效系数低，影响工作积极性，针对问题所在，公司自今年5月1日起，提高了技能管理类人员薪酬水平，按一线工长增加 200元，二线工长、一线副工长增加150元，二线副工长增加100元的水平为工长们提高了待遇，并核增了与岗位工资相关联的绩效奖金包。此外，还提高了工人交付奖每工时计奖标准，为一线生产主力军增注了工作热情。

群众的抱怨就是整改的重点，从工作到民生，公司力争多为职工办实事。有职工提出“补充医疗保险方案住院补助额度计算比较复杂、补助比例低”的问题，公司积极协调保险公司，简化补充医保补助金额核算办法，加大补助比例，追加资金投入220万元，促成了包括退休职工在内的职工补充医疗保险待遇的出台，进一步提高了职工医疗保障水平，切实缓解了患病住院职工的实际困难。还有职工反映工作中联系业务时个人手机话费支出的问题、9号门非机动车停车难等问题，公司认真研究落实，今年7月份起，对公司在岗职工给予每人每月100元的通讯费报销标准；并召集经营发展部、技术改造部、企业管理部等有关单位研究9号门非机动车停车难的问题，预计今年国庆节前，9号门打造新的车棚将竣工使用。

党的群众路线教育实践活动开展以来，洪都公司规范了企业的接待管理工作，制定了公司接待管理工作实施细则，让接待工作流程更加明确、要求和标准更加严谨、规范等，使得接待工作质量和效率得到了更好的提升。为了规范公司的公务用车，根据《关于全面推进公务用车制度改革的指导意见》，在充分调研的基础上，制定了规范公务用车试点方案，坚持社会化、市场化改革的方向，降低企业成本，以实现建设节约型企业的目标。

当前，党的群众路线教育实践活动的整改工作正如火如荼的进行着，聆听职工群众的呼声与意见是整改工作的基础，切实整改解决问题是群众路线的目标。在洪都公司振翼起航的路上，立行立改是企业务实严谨的发展步伐。（叶景滨）