架连心桥 办惠民事　促双丰收——省投资集团党委深入开展“连心”活动见成效

全省实施“三大工程”以来，省投资集团公司坚持架连心桥，办惠民事，在服务民生上求创新，在改革发展上聚合力，促进了经济效益和社会效益双丰收。今年上半年，集团公司各项经济指标逆势上扬，营业收入、利润、利税总额均实现两位数以上的增长。

一、连心职工，深入一线解难题。集团党委坚持领导挂点联系基层制度，集团领导及机关干部组成“连心职工”小分队12个。小分队深入基层，听民声、聚民意、解民忧。下基层115次，召开座谈会101次，听取意见建议126条。对职工反映突出的意见建议，集团党委与企业一道，想尽一切办法，帮助职工解难题。比如，近几年新成立的天然气公司，来自全国各地的青年员工占90%以上，加上工作场地比较偏僻，他们的婚恋交友成为一个难题。为了让年青员工扎根企业，集团党委和天然气公司主动当起“红娘”，先后举办大型青年联谊会、鹊桥会等丰富多样的青年联谊活动7次，成功牵手57对，较好地解决了青年员工的婚恋问题。又如，针对职工子女入托入学难的问题，集团党委要求企业领导班子积极与地方联系，帮助职工解决后顾之忧，丰城二期发电厂积极与地方教育部门及学校沟通联系，用真情感动校方，解决了10余名职工子女入学问题。

二、连心基层企业，全力以赴促发展。按照强卫书记提出的锐意改革、勇于担当、善有作为，努力谱写江西国资国企改革的新篇章的要求，集团党委和各部门全力以赴、真抓实干，加强与基层企业的联系和沟通，帮助企业解决改革发展中的重点难点问题。比如，天然气管道保护事关安全生产重大问题，天然气公司要求集团党委推进省内天然气管道保护立法工作，集团领导及法务部门高度重视，多次就天然气管道保护立法的重要性和紧迫性向省能源局进行汇报，草拟了《关于江西省天然气管道保护立法的必要性分析报告》。在集团党委的努力下,省政府决定启动江西省石油天然气管道保护立法工作，并明确先以省政府令的形式发布规章，目前,省能源局已将草案送交省政府法制办审核。又如，为加快丰电三期项目进展，集团领导及有关部门积极与国家能源局、省能源局汇报沟通协调，做了大量深入细致的前期工作，6月初顺利通过了可研评审，目前正在全力优选方案上报国家发改委，尽快拿到开工“路条”。

三、连心扶贫点，真情帮扶惠民生。省投资集团承担了“四个一”扶贫点瑞金市沙洲坝洁源村帮扶任务，陆续投入1000多万元，建成了洁源村安全饮水工程，让12000多居民喝上了安全放心水；建成了洁源村200多亩农业生态观光园，实行种植、养殖、观光一体化发展，为村民带来了较好的经济效益。今年，我们创新帮扶模式，变输血为造血，面向瑞金市产业农民、乡村基层干部和农村剩余劳动力，启动了为期三年的智力扶贫开发项目，投入200多万元实施“千百千”工程，为瑞金培养1000个农业产业大户、100名农村职业经纪人、1000名产业工人。今年已举办了五期培训班，来自瑞金市15个乡镇的864名农民参加了培训，提升了种养大户生产经营水平，促进了当地农业产业的发展。