九江海天设备制造有限公司召开专题会

　　7月15日，九江海天公司召开党委中心组学习（扩大）会、总经理办公会，学习贯彻中船集团2017年上半年工作座谈会精神。

　　会议重点学习传达了集团公司党组书记、董事长董强在中船集团公司2017年上半年工作座谈会上的讲话精神，并结合自身实际，就如何贯彻落实集团公司会议精神和下半年工作进行了部署。

　　会议指出，全体干部员工要准确把握集团公司上半年工作会议精神实质，深入分析九江海天公司当前生产经营和改革发展中存在的短板和问题，进一步认清形势、坚定信心，破解难题，苦练内功，咬住既定目标不放松，全力以赴坚决完成年度各项目标任务。

　　会议强调，为确保完成年度目标任务，重点抓好以下六项主要工作：

　　 一是拓市场，抢订单，努力开创经营工作新局面。 紧紧围绕“抢订单、争效益”的中心任务，树立“逢单必争”的理念，保好军工主业，优化民品经营接单原则和策略，确保实现年度目标任务。

　　 二是抓好技术质量工作。 对研发产品和批产军品设计、工艺进行修改、完善和提升，以技术服务支撑、引领发展。抓实质量工作，打好质量翻身仗，确保生产过程受控，交付产品质量满足要求，全面完成年度质量目标任务。

　　 三是狠抓安全生产，强化计划管控，提高合同履约。 抓计划、补短板，破难题，保交付。创新生产管理模式，完善生产考核制度，提升生产能力和管理水平。

　　 四是夯实基础管理，深化五个驱动，推动转型发展，达到刚性约束目的。 加强制度建设，强化成本费用、全面预算和项目管理，按照“总体控制、精干高效”和“增人不增绩效、减人不减绩效”原则，深化劳动、人事、分配三项制度改革。

　　 五是积极推进“处僵治困”专项工作。 严格按照公司“处僵治困”专项工作方案要求，创新体制机制，推动锅炉产业化和人员安置工作，通过管理提升，全面完成各项经济指标，增强企业活力和市场竞争力，实现扭亏为盈。

　　 六是发挥党组织政治优势，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化。 围绕集团公司“军工报国、党员先行、提质增效、岗位建功”16字结合点，在“学”和“做”上深化拓展，抓细抓长抓常，使广大党员干部在攻坚克难的关键问题、重大项目上挺身而出、敢于担当，勇于作为，发挥好党员干部在生产经营和改革发展工作中的示范引领作用和先锋模范作用。

　　会议号召，公司广大干部职工要立足长远，超前谋划，从残酷的市场竞争中感受到危机，从艰巨的任务中清楚责任，从远大目标中明白使命，在计划落实中坚定信念，迎难而上，扎实工作，为完成全年目标任务而努力奋斗，以良好业绩迎接党的十九大胜利召开。