九江电厂多措并举抓培训储人才促发展

2013年以来，国电九江发电厂以全面提升员工专业技能整体水平为目标，组织广大干部员工开展了形式多样的岗位培训活动，促使企业人才梯队逐渐升级，为推动企业健康快速发展奠定了坚实的人力资源基础。

导师带徒显成效。为打造一支强有力的后备人才队伍，该厂把快速提升企业青工技术水平作为重要工作来抓，通过把大修现场当成培训课堂，充分利用机组检修、设备技术改造等机会开展“导师带徒”活动，极大的激发出青工自主学习、自助成长、自我成才的动力，收效明显；此外，该厂团委在“导师带徒”活动形式上积极创新，打破导师“手把手”教的固定模式，把“导师”请上了青年技术讲堂，使“徒弟们”主动与“导师”对接，有效增强了新进厂员工主动学习的积极性；为盘活企业人力资源，该厂实业公司以提升岗位能力为目标，组织公司新、老职工开展了“以老带新、以强带弱、以优促优”活动，通过开展跨专业学习、业务经验交流，该公司员工的综合业务水平得到了有效提升。

技能培训强素质。为夯实企业技术人员整体专业水平，该厂坚持“走出去、请进来”原则，积极为一线员工打造学习机会。今年以来，该厂先后组织发电部、检修部、储运部等部门的130多名技术人员及重点岗位员工，赴山东威海电厂、保定华仿科技有限公司等单位进行专项技术培训；该厂还把培训与#7机组检修、四期球形煤场投运等重点工作相结合，通过邀请厂家技术人员来厂授课的方式，给检修部热控DCS班、储运四期运行等专业技术人员“开小灶”，为各项工作的有序开展提供了良好的技术保障；同时，该厂基层部门为给员工搭建提“素”平台，也不断自我加压，因部制宜的开展了包括660MW集控运行人员操作培训、储运运行人员斗轮机操作维护等培训活动，极大地促进了企业员工技术水平的稳步提升。

劳动竞赛营氛围。为在企业内部营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围，该厂各基层工会按照企业“三创三比”劳动竞赛要求，开展了修旧利废、抢发电量、燃煤接卸等劳动竞赛。10月初，该厂检修部把#5机组大修与修旧利废竞赛相结合，锅炉本体班员工在大修期间勇于当先、积极修旧利废，仅修复管排就实现创效近5万元；该厂发电部则抓住四季度抢发电量的关键时期，展开了以“奋战百日”为主题的抢发电量竞赛。自活动开展以来，发电部按照“以日电量保月电量、月电量保年度电量完成”的目标积极抢发电量，在发电部五大值员工的共同努力下，该厂一举创下10月份发电量同比增长112%的好成绩，为该厂全力冲刺年度各项任务目标奠定了坚实基础。