[今视调查]卖一本书赚不到一块钱 网络时代纸质阅读之殇

　　今视网4月20日南昌讯（记者 李星）“读一本好书，带来的不仅仅是一段美妙的阅读体验”。图书馆、实体书店曾经作为地方文化的象征，某种程度上也代表了地方文化品位的高低。然而，随着网络时代电子化阅读的流行，纸质阅读江河日下，连锁引发了实体书店的倒闭潮，幸存下来的也是举步维艰，卖一本书赚不到一块钱。>>专题：“书”适时代  将阅读进行到底

　　电子化阅读的快捷、便宜能否替代纸质阅读的书香味？实体书店的倒闭是否意味着文化发展的渐趋衰弱？实体书店能否改变仅仅只是“卖书”的命运，蜕变成为一个地方文化的风向标？在4月23日第19个“世界读书日”到来之际，这些问题再一次摆在人们面前。

　　 网络阅读独占鳌头

　　曾出版过《陌上云暮迟迟归》、《神偷俏王妃》、《至此剧终》等作品的畅销书作家安以陌，目前辞去了工作，专职在家创作。其正在网易连载的《时尚圈：珠光宝妻》，刚刚更新到十二章，1.5万余字，已经赢得了超高的点击率，并且人气见涨。对于一个靠写书为生的作家而言，阅读当然不可少。

　　“在大学以前，那时候网络还不是很流行，我经常去书店买书来读，大部分是一些名著。但是现在，基本上都是看一些网络排行榜的畅销书，一个原因是网络阅读确实很方便、快捷，网络下载就可以看，而且比书店更便宜，另一方面，我本身是写书的，阅读畅销书籍可以了解市场，了解读者的口味，以便迎合他们的兴趣。”安以陌介绍，相比于现在看的畅销书而言，以前纸质阅读更多的是激发了她对文字的兴趣，及给予其后期写作的积淀。

　　安以陌说，在她出版书籍中的版权收入排名中，无线手机阅读占了很大的比例，“这也从侧面证实了，网络电子化阅读确实是个趋势。”

　　教现当代文学的江西师范大学文学院老师冯昊博士说，他的学生当中，相当一部分人会使用手机阅读、电脑网络阅读。“与我读书的年代相比，现在大学生的阅读方式更为多样。”

　　冯昊说，通过网络，学生能够接触到更多元的作品类型，更快捷地获取最新的网络作品，使得学生的阅读更广更杂。“同时，由于阅读多元化的冲击，同学们对纸质经典作品的阅读不似以前那么普遍而富于耐心。”

　　现在南昌某单位工作的李先生是一名资深书虫，仅大学本科4年就读了1000多本书，大部分通过电子阅读器来阅读。“网络阅读除了比较伤眼睛之外，优点有很多，比如携带方面，一个阅读器随随便便几万本书没问题，而且可以任意调节屏幕字体、背景，方便查找。纸质书籍携带太不方便，又贵。”

　　“针对目前网络出版物质量不高的问题，这个也是可以解决的，一旦解决之后，纸质阅读会受到更大的冲击。”李先生告诉记者，现在的书体书店纷纷倒闭，也印证了网络阅读渐趋流行、日益壮大的趋势。

　　 一本纸质书赚不到一块钱

　　纸质阅读的江河日下，随之而来的是实体书店的处境艰难。2013年底，江西省民营书店业年会上，四百家民营实体书店发布宣言，呼吁全社会关注实体书店，共同营造书香氛围。发布宣言的背景是，同年底，九江一家有着25年经营历史书店的倒闭，以及各实体书店感觉到的来自网络市场强大的竞争压力。

　　谈到江西的实体书店，就不得不提南昌青苑书店。作为江西民营书店中的佼佼者，经营22年以来，积累了近3万名会员，无论是规模、销量还是影响力在业界都是数一数二。然而，和其他400余家书店一样，也面临着多重困境。

　　采访中，青苑书店负责人万国英介绍，2008年，网络“飓风”开始席卷书业，卷走了原本属于他们的读者。如今，即使还有3万会员，青苑书店也难以摆脱实体书店衰落的“魔咒”，一年亏损近20万元，全靠公司的图书批发利润对书店进行补贴。

　　与江西各大书店亏损的状态相对应的是，全国实体书店增长乏力。统计显示，2010年，全国图书网购在网购市场的排名已升至第三位，用户比例达网购比例31.4%。2011年，网上书城已占据了图书销售35%的市场份额，到2012年初，这个数字更是提高到50%以上。与之相对的是，实体书店的营收以每年40%甚至更快的速度下滑，近几年，全国民营书店倒闭了上万家。图书销售市场呈现出网上书城一家独大的局面，民营书店仅存一息。

　　与图书销量相比，更惨淡的是利润率，有媒体报道，上海三联韬奋书店2011年全年销售1700万，利润只有36万，算下来每本书赚不到一块钱。

　　 实体书店艰难求变

　　4月8日，位于北京东城区的三联韬奋书店发布信息称，从4月8日起至4月18日，三联韬奋书店将进行24小时不打烊试营业，每天晚上9点到第二天上午9点是夜读时间。随着24小时试营业的结束，三联书店正式启动24小时营业模式，在实体书店纷纷倒闭的大潮中，三联书店如此大胆的决策，让业界佩服，同时，更多的人在观望，能否拉回读者，扭转亏损局面？

　　此外，讲到实体书店，不得不提的另外一家则是台湾的诚品书店，这家1989年创立，直至2005年才扭转一直亏损局面的台湾文化风向标，它表现出来的“诚品模式”或许值得其他实体书店学习和借鉴。

　　1989年至2005年前后，虽然期间一直在亏损，然而却一直保有自身风格，并不断完善，并且通过采取“经营顾客”的方式，获得“顾客份额”，获取顾客对诚品品牌的认同。与此同时，先由品牌奠定成功基础，再带动商场、书店与零售的“复合经营”的方式来补贴书店亏损以及盈利。

　　在诚品书店一直亏损的15年间，其老板吴清友不断努力打造“诚品”这个品牌。据悉，诚品70%的收入来自文化展演、创意商品销售、餐饮等这些“副业”以及部分商铺租金。现在，诚品已经有50多家分店，年客流量超9000万人次（台湾总人口2000万），营业额过100亿新台币（约合人民币24亿多元）。如今的诚品书店，已经成为世界各地游客到台湾必去的地方之一，正是其品牌价值所带来的文化导向作用，带动诚品书店在实体书店破产潮中屹立不倒。

　　借鉴诚品书店的成功模式，国内的实体书店也在寻找多种经营模式，努力在困境中突围。北京等一线城市中，实体书店已经由单一进行图书销售，逐渐建立起文化创意为核心的复合式经营模式。定期举办文化活动，书店同时也可以转化成能提供文化沙龙活动的公共文化空间，吸引更多读者的同时，可以实现更多的盈利。在这一点上，南昌青苑书店也可作为一个成功的案例，定期邀请名人举办文化讲座，提升品牌价值的同时，能吸引更多的关注。

　　与此同时，地段较好的书店，还可租赁部分铺面给其他商户，或者经营文具、艺术品等商品，或者开个咖啡厅，引导读者在书店停留更多的时间。

　　然而，实体书店要想扭亏为盈，成功实现转型，并不是举办几场文化讲座，所卖几杯咖啡就可以解决的。改变“卖书”价值定位，实体书店如何打造自身的品牌优势，引导全民阅读时尚风潮，崛起成为地方文化的风向标，或许这是一个可以努力的方向。

　　 文化传承也要更新换代

　　阅读，无论在任何时代都不可能消失——这一观点在采访中得到了普遍的认可。

　　李先生称，从最早的甲骨文到后来的竹简，再到帛书再到目前最流行的纸张，文字的载体一直在改变，“纸质阅读被网络阅读所取代是迟早的事情，至少在公共阅读层面是，文化的传承也是有更新换代的。”

　　面对网络阅读的弊端，有人认为数字化的碎片式阅读，会大大降低读者的有效阅读量，而且现在网络出版物的整体质量不高，这样的阅读不能让读者的知识得到真正提升。对此，李先生则认为，碎片化阅读是阅读者自己造成的，不是电子书造成的，“不能把阅读者利用电子书易携带的优点造成的碎片化阅读，看成是电子书的劣势。”

　　冯昊则认为，网络时代对于人们在纸质阅读方面的影响确实很大，但传统纸质阅读却不会被替代，“网络阅读获得方式更便捷、内容丰富、查找方便。但是纸质阅读时较少受其他信息干扰，更充满书香味，而且作品内容质量更高，这是一个很大的优势。或许这种优势在未来某个时候会被网络化阅读取代，但至少目前不会。”

　　面对现在网络化的阅读趋势，冯昊建议应该健全电子书出版与管理的制度，特别是有遴选高质量书籍的机制，保证电子书的质量，同时呼吁出台免费大型公共电子书籍平台，鼓励全民阅读。“任何一个时代，无论阅读形式怎么变，阅读这种行为都应该倡导和推广。”