于都县供电：打造优秀班组 提升管理水平

11月7日，笔者获悉，于都供电供电公司结合企业发展实际，创新求实，梳理总结了多年来班组建设的好传统、好经验、好做法，形成了一套“定位准确、制度健全、内容丰富、民主科学、管理到位”的班组建设管理新模式。

自开展班组建设工作以来，于都供电公司认真贯彻执行上级部门班组建设新标准体系相关文件精神，切实把班组建设真正融入到日常工作中，并形成了班组学习制，业余时间组织班组成员学习讨论相关收费业务知识，开展各种收费模拟演练，共同探讨收费业务中出现的新情况和新问题，提高班组成员整体业务水平；建立月度工作讲评制，由班组长主持召开班组阅读总结会，对班组成员当月工作情况进行汇总、分析、讲评，讲评中坚持实事求是，形成良好竞争，提高工作效率；大力开展班组文化建设，以提高员工综合素质为出发点，合理安排员工文娱活动，丰富员工业余生活，提升班组凝聚力和向心力；建立谈心沟通制度，班组长主动与班组成员沟通交流，及时了解员工思想动态，互相关心，发现困难共同帮助解决。开展“师带徒”走进工作现场，进行实地学习，通过“比、学、赶、帮、超”的形式进一步提高员工工作技能，多措提升班组建设，推进企业和谐稳定发展。

通过有特色的班组建设管理，极大地调动班组员工的工作积极性，形成了人人爱学习，处处争先进的浓厚氛围。（张才蓬 王勇）

供稿：于都县供电公司