余江县供电公司强化工程财务管理

11月5日，余江县供电公司修订完善《农网工程财务管理办法》，进一步强化对工程项目全过程财务管控，提高农网工程资金使用率，全力打造廉洁阳光工程。

针对今年农网工程项目多、资金量大的特点，该公司以“资金监管系统”为平台，采取有力措施加强工程项目财务管理。加强内部控制，以各项工程的进度合理安排材料，对材料出入库流程的全过程进行监管。加强对材料的调度使用，提高材料的利用率，节约工程成本。加强资金审批制度，对每笔资金支出严格执行公司财务报帐制度，合理安排资金支出，确保工程期间资金的及时到位。加强预算管理，严格按预算下达资金进行财务核算，定期对成本支出情况进行财务分析，对存在的问题及时采取有效的改进措施。建立健全工程价款审核机制，加强和规范工程价款结算，对各项目发生的工程量按程序实施严格审批，杜绝“人情价”及“同工不同价”现象，使成本始终处于可控状态，确保项目建设高质量、低成本、高效率运行。及时对完工项目实行财务关门和预考核工作，明确以项目奖罚规范后续成本。通过以上制度的严格落实，极大地提高了该公司项目管理水平和盈利能力。（李飞）

供稿：余江县供电公司