瑞金供电：“看板管理”提升供电所管理水平

    新华网江西频道2同月6日电（詹海燕）为提升各供电所管理水平，瑞金供电公司积极开展“供电所管理排位”和“供电所台区管理”看板管理活动，将纵向管理深入末端，促进供电所基础管理全面加强，使公司和供电所管理水平双提升。

    供电所同业对标工作是促进创先争优的一项深入而持久的企业管理活动，建立健全同业对标管理机制，能够有效促进供电企业实绩指标和管理水平的同步提升。

    该公司紧密围绕“看板管理”，将同业对标外部对标与内部对标相结合，激发全员创先争优活力做好外部对标工作，通过学习和赶超先进供电所实现自我提升。同时，该公司根据自身实际，积极开展供电所之间的对标比较，在公司内部营造争优创优的浓厚氛围，激励基层单位和员工主动采取措施提升工作质量。

    据了解，通过深入开展同业对标，该公司各单位之间自觉、主动的相互学习，相互交流，你追我赶的氛围鞭策各专业不断改进工作，实现了由“被动”到“主动”的转变。