吉安：强化全会任务意识 扎实推进工作落实

　　近期，吉安市纪委监察局对委局机关各室（部、中心）落实省、市纪委全会部署的工作任务情况开展了一次集中督查。各室（部、中心）对照年初的任务分工，对工作开展情况进行了认真自查，对已完成的工作进行了总结，对正在推进的工作提出了下一步打算，对尚未开展的工作说明了原因。

　　为推进省、市纪委全会部署的工作任务“落地生根”，今年以来，吉安市纪委监察局多措并举，在明责任、强督查、抓落实上狠下功夫。

　　一是项目化推进。年初分别制定了市直部门（单位）和委局机关各室（部、中心）年度工作任务责任分工的意见，采取“一个工作项目、一名责任领导、一个牵头部门、一个落实方案、一抓到底”的办法，将省、市纪委全会工作部署分解为69个重点工作项目，落实到36个市直部门（单位）和委局机关各室（部、中心），使年度工作抓什么、谁来抓、怎么抓、抓出什么效果等一目了然，确保省、市纪委全会部署的工作任务落实目标明确、责任明确、措施明确。同时，制定了《吉安市落实党风廉政建设“两个责任”工作要点》，强化了市委、市政府分管领导和市直部门负责人的主体责任意识，督促履行好“一岗双责”。

　　二是常态化督导。建立了重点工作每周督办机制，由办公室将各室（部、中心）本周任务完成情况和下周工作计划整理汇总，报送委主要领导，重要事项市纪委书记办公会及时研究，实时跟踪重点工作进展情况。对责任不落实、工作推进不力的市直部门（单位）和县（市、区），采取约谈、下发督办通知书等方式，及时督促整改。今年以来，市纪委监察局先后约谈下级党委主要负责人17人次、纪委书记（纪检组长）22人次。与此同时，强化工作调度，分别于4月、6月和7月召开两次全市性党风廉政建设工作推进会和一次工作情况通报会。对领导干部违规插手工程建设项目问题专项治理等重点工作，实行承办室主任每日调度、分管副书记每周调度、纪委书记两周一调度，加强督促落实，提升工作效果。

　　三是台帐式管理。按照项目化、具体化、责任化要求，建立台帐管理和销号挂帐制度。市纪委监察局建立了专门工作台帐，明确重点工作项目、责任分工、推进措施、完成期限等内容，制定《省、市纪委全会部署工作任务完成情况表》，将工作进度按照已经完成、正在推进和尚未开展3个类别进行分类，逐月收集汇总各项工作任务推进情况。对按时完成任务的，及时销号；对未能按时完成任务的，挂帐问责。通过近期的集中督查显示，省、市纪委全会部署的各项工作任务完成情况较好，69项工作任务中有33项已经完成，34项正在推进中，2项待上级有关文件出台后及时跟进落实。（吉安市纪委  刘耀）