全南供电公司“谈心交心”成效明显

04.07.2014  18:04

曹经理,你明天上午有时间吗?有些问题想与你交流。”这样的预约提问在全南供电公司会经常听到。党委书记何舜明虽然事务繁多,但总是会挤出时间与预约的同志坐下来,互相交换意见,真心查摆问题。近段时间,全南供电公司的谈心交心活动正深入开展,成效明显。

精心筹划,搭建平等交流、真诚沟通的平台。一是制定详细的谈心交心方案,明确要求做到“五有”:有时间、有对象、有目的、有重点、有准备,确保相互之间能坦诚相待、真诚沟通,达到预期效果。二是提前预约告之。谈话双方对照“四面镜子”和“三严三实”要求,重点聚焦“四风”问题及关系群众切身利益问题提前进行梳理准备,使谈心交心有的放矢做到见人、见事、见思想。

营造氛围,构建促进和谐、凝聚力量的途径。一是公司领导带头引谈。书记、经理以普通党员身份,引导干部在“拉家常”式的谈话过程中把心打开、把事摆开、把话说开,营造轻松、和谐的谈话氛围。领导们主动谈自己、谈问题、谈思想,使大家放下顾虑、丢下面子敢于谈、愿意谈。二是邀请上级督导组促谈。通过督促和指导并与领导班子成员面对面谈心谈话,使全公司领导干部主动参与、深入思考,让谈心交心真正入心、入脑、有思想,更真、更深、更实在。三是班子成员以诚相见互相谈。坚持“敞开心扉交流、互相帮助提升”的原则和目的,不兜圈子、不绕弯子,直奔主题,突出谈“四风”问题、个性问题,确保不偏不虚、不走过场。四是班子成员主动约谈。以“走下去、请进来”的方式与分管部室、联系单位的基层干部和群众谈心谈话,广泛听取意见,查找问题。通过“四必谈”,全公司迅速形成了真心谈、谈真话、真交心的良好氛围,并增进了团结、凝聚了力量。

注重实效,达成转变作风、赢取民心的目标。一是认真将“谈心交心”抓实做深。多层面组织学习,提高认识,鼓励大家定期或不定期主动谈心,增加交流,并建立了相关制度和机制,切实解决个别干部心事重重无处谈、流于形式不愿谈、闪烁其词不敢谈、浮于表层不深谈等问题。二是谈心交心“五结合”防止浅尝辄止无实效。结合焦裕禄精神谈宗旨观念强不强,结合“三严三实”要求谈纪律作风对不对,结合重点工作推进谈谋事和服务实不实,结合八项规定谈廉洁和廉政够不够,结合群众意见和查摆的问题谈整改落实好不好。以谈心交心的实际效果进一步促进纪律作风的转变,以真心服务于民的作风建设新成效来赢取群众的信任。

通过实事求是、以诚相待、激励关怀的谈心交心活动,促使公司一班人增进了同志感情和班子团结,提高了宗旨意识和服务水平,加强了作风转变和工作推进力度,进一步营造了风清、气正、人和的良好环境,取得了诚交心、聚人心、赢民心的成效。(曾明华)

供稿:全南供电公司


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