全省邮政积极应对利率市场化挑战

进入二季度以来，我省邮政积极应对利率市场化给邮政金融发展带来的挑战，锁定中微目标客户群，在市场变化中找机会，迅速采取各种措施，推动储蓄业务稳健发展。截至5月4日，全省邮政储蓄余额本年累计净增全国排名第11位，同比净增9.32亿元；代理保费全国排名第10位，同比净增34.82亿元。

省邮政金融局明确，坚持“客户为本，效益为先”的原则，通过抓七项重点工作和重点项目推进，确保实现金融客户与资产双提升。一是抓“双百亿”发展进程。每日监控了解各单位余额的变化，对发展不理想的要求其说明原因，每日在金融业务交流QQ群进行余额分析，督促各单位业务发展。上饶市分公司下发余额保卫战通知，要求县局、网点每天关注余额变动情况，对于余额下滑过快的县局进行约谈。鹰潭市分公司出台“余额保”竞赛方案，对全市城市农村网点进行分组PK，共分成4个小组，以5天为一个节点进行考核。二是抓客户服务和项目拓展。组织开展“邮商”联盟活动，在商户、居民、邮政搭建“三方共赢”服务平台；组织开展代收付项目营销，以项目开发获取批量客户市场。景德镇市分公司组织“进店访商，进村入户”双进活动，充分发挥外拓和厅堂两大营销阵地作用，积极拓展基础客户。三是抓队伍建设。重视、运用、维护好金融财富和投递员队伍，加快建好全省“双千人”专、兼职营销团队。萍乡市分公司通过开展支局所长竞聘，对基层人员进行调整优化，利用网点损益核算调动基层发展积极性；进一步强化外拓队伍建设，组成“一个大客户中心综合营销客户经理+一个网点支局长+一个财富中心外拓客户经理”为一组的网格化营销小组。四是抓金融网点转型。通过“四转变一强化”，加大自主转型力度，对照转型工作时间表，扎实推进网点转型工作。 五是抓渠道建设。开展好电子银行业务营销竞赛活动，重点增加卡功能和运用，做好ETC项目开发和三张特色卡宣传。六是抓邮银协作典范建立。邮银联合出台“邮银协作典范激励与约束办法”，高效推进邮银协调事项。

此外，该局还进一步强化风险管控。今年以来，省邮政金融局共抽调市级稽查员57人次，开展4次省级交叉检查，市分公司100%覆盖4次，共抽查71个市本和县分公司的208个网点，发现问题1129个，已整改或纳入整改计划的有1003个，整改率88.8%。