新余市邮政分公司多措并举促首季金融业务发展

进入首季以来，新余市邮政分公司在面临新机遇、新市场、新要求和新挑战下，寻找差距，改进工作，快速启动首季金融业务发展，多措并举，力促实现首季金融业务的大发展，为全年开好局奠定坚实的基础。

一是早下手，争主动，做好基础客户的分析工作。该公司深刻认识当前金融业务发展所面临的形势，进一步增强危机感和紧迫感，在布置首季金融业务发展工作中，做到早下手、争主动。对2015年到期客户数据进行了认真分析，将所有客户资源细分到每个责任人手里，做到每个客户都有跟踪，每张存单都有维护，并提前进行到期电话预约，确保增量不流失。二是勤走访，多宣传，做好网点客户的拓展工作。在金融旺季到来之际，该公司通过“井田制”营销走访模式，全力开展“双进”工程，及时捕捉奖金福利、拆迁补偿、土地补偿等市场信息，最大限度地抢占客户和市场资源。市本网点对辖区内的各个商贸区、各条街道、各个小区全部进行了区域画图作战，确保每一处每一地都有人负责走访宣传。农村网点配置移动音响和宣传车，深入各个村委，与村委干部联系，了解各个打工户具体回乡时间，部分乡镇网点已与镇政府有关部门达成意向，采取召开座谈会形式加强与打工户的沟通。三是下目标，定时间，做好网点旺季帮扶工作。元月份以来，该公司为抓住旺季发展契机，加快金融业务的发展，在全市开展了旺季金融业务帮扶活动，对下网点帮扶人员制定了目标，在时间上按“2+2”进行驻点帮扶，即每周至少要有2个工作日和2个休息日进行驻点帮扶，在考核上将帮扶人员月奖的50%挂靠被帮扶网点，以增强机关人员下网点的积极性、主动性，提升活动效果。四是搭平台，勤沟通，营造浓厚的营销竞赛氛围。该分公司充分发挥微信群、QQ群等沟通平台，将各项政策和实时报表畅通无阻地快速传达到一线。同时，决策者也能第一时间掌握基层营销动态，大大提高了基层一线网点人员营销的积极性。