省公司开展重点工作落实督察暨党组织书记抓基层党建工作调研

近期，省公司组成四个督察组，由省公司领导李金良、黄君仲、张国寿、戴书华分别带队，对11个市邮政分公司和南昌邮区中心局开展全省邮政重点工作落实情况督察暨党组织书记抓基层党建工作述职工作。对于下一步工作，省公司领导李金良、黄君仲、张国寿、戴书华提出具体要求。

一是进一步深化认识，抓好落实。深刻领会、全面把握全省邮政工作会议精神，深刻理解省公司党组的战略决策、战略起点、战略基调、战略布局、战略取向和战略实施，切实把思想和行动高度统一到省公司的决策部署上来，进一步统一思想、坚定信心、凝聚共识，扎扎实实做好今年乃至今后一个时期的工作。坚决贯彻落实省公司党组“打造全国银企、邮速合作典范”的精神和要求，“成人达已、互为共赢”，发挥各自的资源优势，形成协调、同步的发展合力，更好地解决服务客户和人民群众“最后一公里”问题，推动全省邮政更好更快发展。

二是进一步抓好旺季生产经营工作。结合实际，精心组织各项节日营销活动，全力冲刺“双百亿”竞赛目标；鼓励来自于基层的“微创新”，在调动客户的积极性上做文章，吸引客户“眼球”，做到“眼睛向外”，盯住市场、盯住客户，打一场漂亮的首季攻坚战；安排好节日假期、“两会”期间的邮政服务和网路运行，完善各类应急预案和突发事件应急处置机制，全力抓好安全生产。

三是进一步深入推进“e邮工程”建设。“e邮工程”是省公司党组从实际出发，根据当前形势和发展新常态提出的战略工程，是立足当前、着眼长远的工程，是打基础的工程，是“一把手”工程。要突出服务使命，全力推进“农村e邮工程”。全省邮政要借力“农村e邮”，发挥先发优势，成为全省推进农村电商的主导者，成为全国邮政发展农村电商的引领者；要举全局之力，全面推进“1148”重点建设模式。要推进“e邮园”电商智慧产业园建设。今年是“‘e邮园’试点突破年”，要率先在上饶打造第一个市级示范园区，带动九江、南昌、赣州等电商重点市的“e邮园”建设，通过为园区的企业提供“仓储+配送+贷款+资金结算”一体化服务，以产业集群的方式打造一个完整的电商产业链，培育一批有影响力的电商企业。要推进“e邮行”智慧旅游服务平台建设。发挥邮政线上线下的独特优势，加快实施“e邮行”智慧旅游服务平台建设，积极助推江西“旅游强省”战略规划和智慧旅游建设，把“e邮行”打造成全国知晓的旅游传播品牌，为实现江西绿色崛起提供现代化邮政服务。要推进“e邮城”社区综合服务平台建设。“e邮城”建设要始终把品质放在第一位，加快推进速度，形成规模效益，努力把“e邮城”建设成为“政府主导、公共开放、综合便民”的社区综合便民服务平台。

四是进一步加速经营创新转型。经营工作始终是企业的中心工作，用户是企业经营的根本。要以用户思维和平台化运营理念，充分整合好线上线下资源，使市场在资源配置中起决定性作用，通过机制创新、平台创新、管理创新、技术创新培育和形成新的增长点，营造有利于全员创新、经营主体创新的转型环境，形成市场有效驱动和员工自觉参与的发展模式，不断加速经营创新转型。

五是进一步加快能力建设。要充分体现信息技术引领作用，创新手段，通过信息技术引领提高效能；要加速硬件能力建设，加快推进营业网、投递网、邮运网和安防网“四网”建设，为企业参与市场竞争提供强力支撑; 要牢牢把握好“人”这个关键因素，加快队伍建设，不断提升干部员工的能力水平和自身素质，加强企业文化建设，把工作的着眼点与切入点紧紧地落在“凝聚人心”上，坚持“六大民生工程”和“三色企业文化”的“两轮驱动”，推动能力建设水平上台阶。

六是进一步统筹兼顾做到两手抓两促进。要按照“三步齐动”的要求，在抓好党的基层组织建设方面，既要体现在作风的转变上，又要体现在突出问题的解决上，更要体现在推动企业发展上；要突出抓好能力建设，不断增强大局意识、责任意识、创新意识，不断提高党员干部科学发展的能力和水平；要进一步加强班子建设，把焕发出来的精神力量转化为推进工作的自觉行动，通过作风的明显改进和关爱员工、服务群众的具体举措，促进企业全面深化改革、加快转型发展，做到“一心一意抓发展，聚精会神抓党建”，实现企业物质文明和精神文明双丰收。