吉安吉州区供电公司认真总结 扎实推进同业对标工作

8月13日，吉州区供电公司召开7月工作例会、安全生产分析暨绩效考核会，公司领导、各部门主任、供电所所长、配电运检班班长共计23人参加会议。

会上，办公室、党群工作部、安全监察部、运维检修部、乡镇供电所管理部、人力资源部分别就7月行政、党群、安全生产、供电所同业对标工作、绩效考核情况分别进行了汇报，并对下一步重点工作进行了说明。各基层单位就工作中存在的困难和需协调的工作分别进行了陈述。

公司分管领导指出，目前公司安全生产形势总体平稳，生产各项指标逐渐转好，8月份，各单位一是继续要做好迎峰度夏工作。加强低电压的治理力度，及时调整三相不平衡台区；各配网班、供电所加强线路巡视、设备测温工作。二是安全监察部要加强“两票”管理力度。针对公司开具“两票”数量较少的现象，公司将不定期到各供电所、配网班抽查，对不按规定开票的单位严格考核。三是开展重要客户走访活动，及时了解客户用电需求。四是认真做好用户电表抄、核、收工作，严禁各类弄虚作假行为。五是启动公司达“2A” 台区工作。

公司廖书记指出，7月份公司同业对标列全省第25名、综合工作评价列全市第3名。各项工作有喜有忧，有的专业工作大踏步前进，而个别专业工作仍停滞不前。“三严三实”指出“谋事要实、创业要实、做人要实 ”，“实”字体现在工作业绩上，体现在同业对标、工作评价的排名上，一是要求各单位要敢于把自己的工作拿到省、市公司坐标体系中去比较，不能固步自封。二是要求各单位要广泛宣贯好《岗位绩效工资制度》，教育引导大家理解改革、支持改革、积极参与改革。三是传达市公司廉政谈话精神，进一步强调制度的刚性执行，强调主体责任和监督责任，对违规违纪行为的考核、处理只会越来越紧、越来越严。

最后，公司陈经理强调，从会议汇报内容可以看出，各部门下一步的工作思路清晰，距离年终只有4个多月的时间，各单位一是要加大增供扩销力度；加强安全监督力度；加强线路、设备隐患的整治力度；加快农网改造进度，管理部门加强对施工队伍的管控。二是公司同业对标工作完成情况与员工工资总额息息相关，各单位要高度重视同业对标工作，严格抓好过程管控，要集全体员工之力提升公司总体工作业绩。

供稿：吉州区供电公司