兴国局提升综合服务平台发展质量

      为使综合服务平台实现联动发展、多方共赢的发展局面，兴国局多举措提升综合服务平台各站点的发展质量和效益。
该局一是牢固树立“渠道为王”的发展理念，全局上下充分认识到“1个便民站＝1个网点×10个客户＝10个业务机会；10个便民站＝10个网点×10个客户＝100个业务机会”。二是对加盟点实行晋级管理以及积分奖励的模式，并以季度为考核周期，对各加盟站点的平均交易量（交易笔数或酬金）分等分级评定，实行动态升级和降级，达到相应等级的进行奖励，否则视情况进行退盟。三是固化运营管理机制，强化“属地化管理+专业支撑”的运营管理模式，确保网点日常管理、县局支撑服务、加盟站点等多方联动。四是量化部分业务代办费标准，就代售业务、代揽收业务、接转或代投业务和代收寄等代办费进行了明确和量化，提升加盟站点的积极性。
截至目前，兴国局112家便民服务站累计完成代收代缴交易66153笔，实现代收代缴金额536.31万元。所有便民服务站点中积分超1000分的站点有31个，每月代办酬金200元以上的站点近20个，销售刮刮卡200枚以上的站点近40个。