抓农村电商芦溪县社用了这样三招……
在供销社综合改革中，如何以农村电子商务为抓手，推动供销社传统商业经营模式转型，提升供销社经营服务水平？芦溪县供销社用了三个招数，取得了初步成效。这三个招数是：依托园区，借势发展；对接平台，搭建网络；一网多用，无缝融合。
依托园区，借势发展
芦溪县供销社引进、县政府投资5000余万元，建立了飞天产业园，之后，引进了苏宁云商、N+1、飞天互联网+众创产业园，建立了县域电子商务运营服务中心。接着，积极培育农村电商发展的土壤，整合八达、四顺、顺丰等40余家物流快递企业，搭建了互联互通的电子商务服务平台。
之后，积极整合供销社系统内外资源，依托电商产业园的平台优势，借势发展。据悉，除了提供物美价廉的商品之外，还提供了农产品反向销售服务、物流配送服务、电商配套服务、农技和电商培训服务等，切实解决了农户和信息化市场的不对称问题，不仅帮助农户孵化农产品品牌，还实现了农民自身成长，解决了当地农村电商发展人才不足的问题。
与此同时，芦溪县供销社还积极打造一体化本地生活服务，利用5镇4乡辖区基层社的基层网点优势、互联网和遍布县城、乡镇、村组的电子智能设备，整合当地资源，为本地居民尤其是农民提供订车票、充话费、交水电煤气费、买社保、找工作、租房子等各种便民服务，实现了购物不出村、办事不出村。
对接平台，搭建网络
为了提升供销社的经营服务水平，芦溪县供销社参股的江西鑫超商贸有限公司，利用原有的农村连锁经营网络，按照“小网点、大网络、小超市、大连锁”的经营模式，通过产权多元化、运作市场化实现外联内合，完善了供销社在农村的流通连锁网络体系，依托N+1淘实惠平台及终端服务网点，支撑起进村入户的网络服务平台。
同时，芦溪县供销社还与供销总社的“供销E家”进行对接，很好的拓展了县域电子商务及相关配套服务。在县域电商服务中心飞天产业园，芦溪县供销社设立了县域电子商务运营中心，以提供线上平台服务；在线下，发展了5家县级旗舰店、86个乡镇服务站、125个村级服务点共216个网点，并建有3000平方米的仓储中心、购置了5辆配送车，为芦溪县农村地区实现了“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通，解决了农村买难卖难的问题，提高了农民的收入，缩小了城乡差距，提供了便捷的惠农服务。同时，为县域人员就业、农民创收、增加纳税起到了重要的作用。
一网多用，无缝融合
据悉，芦溪县供销社在芦溪县委县政府和上级供销社的指导下，将电子商务工作和地方经济发展紧密联系，推动了电子商务落地发展。
一方面，搭建了智能化、信息化平台，当线下网点发展到一定规模时，该平台可为政府提供便捷的信息发布服务：政务宣传——本地政府可以通过智能化平台，面向各乡镇、行政村的居民进行教育、就业、创业等各种宣传；视频会议——农村位置分散，召集村级领导到乡镇、县城开会，需要耗费一定的人力、财力等资源，而通过信息化平台，可以召开在线视频会议，既减少了财政支出，又提升了效率；行政办公——以往，居民办理身份证、房产证、土地使用证等各种证件的时候，由于不熟悉办事流程等问题，往往要多次往返乡镇和县城，而通过线上平台，可以在线查询相关信息、及时了解办事详情等，既为居民提供了方便，又让行政机构减轻了负荷。
另一方面，将平台、人才、GDP、纳税、数据都留在了当地，通过县域自生态，整合县域乡镇资源，助力县域工商业互联网升级，实现了“无缝经济”城乡共同发展。