宜春农行四举措强化网点保安履职管理

    新华网江西频道9月2日电（李华）为进一步加强网点安全保卫，案件防控，规范网点服务，提高社会形象和网点秩序维护。日前，宜春分行针对现场检查、非现场检查和联合纠察，制定营业网点保安履职考核方案，四举措强化网点保安履职管理。进一步规范保安履职管理，加强网点维护秩序，提升社会形象并提高安全风险防范水平。

    一是加强对营业网点保安人员的管理，强化营业场所服务质量的监督，调动保安人员的积极性，制定了涵盖整个保安人员工作流程营业网点保安人员考核方案。严格要求各网点保安人员着装，认真履职，佩戴警具，加大网点与自助区的巡查。对进入营业大厅不办理业务的人员要加强监测，高度警备。

    二是加强保安公司，支行，营业网点三个维度的沟通协调。强调外包服务合同的严肃性，保安岗位履职责任，支行对保安公司及保安考核作用，明确风险产生所追究的双方履约责任，要求网点主任要严格安全管理和安全操作规程，合理安排网点工作事务，教育员工树立合规操作的安全观，确保安全运行依法依规不走样。

    三是强调网点主任在管理权限内对保安履职进行监督，向支行反映并考评保安履职情况，教育保安熟悉安全操作和器材使用，组织保安参与网点应急处置演练，提高保安应急处置能力。强调保安人员必须服从网点安全工作管理，接受岗位安全履职监督，认真履行工作职责，防范安全风险。保安有权拒绝网点安全管理之外交办的一切事务，否则，出现后果将依据合同追究所属公司及个人的安全责任。

    四是强调保安公司要加强保安人员学习、培训和履职检查，提高保安人员人品素质和专业技能。在学习过程中播放案例结合保安工作进行防防讲解。并依据合同条款，强化人员管理和合同执行力，切实防范保安履职安全风险。

    通过以上措施，该行进一步提升了营业网点的服务秩序维护，全面加强了对保安在劳业网点执勤情况的管理力度，进一步调动了保安人员认真履职的积极性，更加全面地防范了网点运营工作风险。（完）