吉安市直属分局“三项举措”落实绩效管理考评
02.09.2014 11:47
本文来源: 江西省国家税务局
二是进行指标分解。 把市局指标按照职责和对口负责的原则分解到9个责任科股室，并要求责任部门将指标落实到人，使所有绩效考评指标由4个股、1个办税服务厅、4个税源管理部门、30名干部全部落实承接，确保责任到岗、责任到人。
三是建立绩效台账。 详细记载了绩效指标、时间节点、完成时限、完成情况等内容，做到了统一台账格式，统一填写规范，统一备案标准，通过绩效台账管理推进工作任务和进行工作提醒，加强对绩效计划执行情况的日常监控。（王英）
本文来源: 江西省国家税务局
02.09.2014 11:47
省委第九巡视组向省工商联党组反馈巡视情况
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