关于印发《江西省供销合作社领导分片挂点和机关定点帮扶服务基层工作制度》的通知
赣供合字〔2013〕70号
各设区市供销合作社,省社机关各处室：
为进一步营造全省供销合作社系统帮扶发展良好氛围，优质高效服务基层，创新推动供销合作事业发展，省社在帮扶基层的基础上，认真完善制定了《江西省供销合作社领导分片挂点和机关定点帮扶服务基层工作制度》。现印发给你们，请各地结合实际，认真抓好贯彻落实。
2013年12月25日
江西省供销合作社领导分片挂点和机关定点帮扶服务基层工作制度
为扎实开展领导分片挂点和机关定点帮扶服务基层工作，进一步密切系统上下联系，建立健全工作机制，构建省、市、县三级社分片包干和帮扶服务格局，积极营造推动供销合作事业科学发展的良好氛围，特制定本制度。
一、责任分工
（一）省社领导分片挂点：吴伏生同志挂点南昌市社和九江市社，涂俊伟同志挂点吉安市社和萍乡市社，欧阳太来同志挂点上饶市社和景德镇市社，卢建同志挂点抚州市社和鹰潭市社，卢忠同志挂点宜春市社和新余市社，江际华同志挂点赣州市社。
（二）机关处室定点帮扶：办公室帮扶服务莲花县社，人事处帮扶服务余干县社，合作指导处帮扶服务寻乌县社，财会审计处帮扶服务乐平市社，科技基建工业处帮扶服务靖安县社，经营管理处帮扶服务东乡县社，教育处帮扶服务铅山县社，直属机关党委帮扶服务庐山区社，老干部处帮扶服务上犹县社，监察室帮扶服务新建县社，机关后勤服务中心帮扶服务安福县社。
二、工作目标
（一）省社领导分片挂点工作目标
1.贯彻落实党的十八届三中全会和省委十三届八次全会精神，按照“改造自我、服务农民”总要求，全面推进组织创新、经营创新和服务创新。
2.大力推进基层建设。以“三社一会”为重点，加强基层组织体系建设；以突出农村现代化流通为重点，提升流通网络现代化水平；以加强突出服务规模化为重点，打造农业社会化服务主渠道。
3.继续抓好赣府发〔2013〕2号文件的贯彻落实。
4.指导加强领导班子建设，积极帮助协调外部工作和发展环境，督促抓好安全生产经营与管理工作。
5.帮助实施项目带动战略。
6.扩大开放办社，推动社属企业联合合作与创新发展。
（二）机关各处室定点帮扶工作目标
1.积极贯彻落实十八届三中全会和省委十三届八次全会精神，深化理解“改造自我、服务农民”总要求，抢抓机遇，加快推进体制机制改革。
2.指导帮助贯彻落实赣府发〔2013〕2号文件。
3.按照《关于进一步加强基层工作的指导意见》的任务要求，制定工作计划，量化工作目标，坚持扩大覆盖与提升质量并举、恢复重建与创新发展并重的原则，指导帮助加快推进基层建设。每年帮助恢复重建或升级改造1个基层社；每年引领创办3个以上农民合作社，到2015年打造1个系统内省级示范农民合作社；每年创建5个村级综合服务社，到2015年建设1个以上规范化村级综合服务社。
4.以构建农资连锁经营网络体系为重点，扎实抓好主营业务经营，创新经营业态，夯实网络架构，壮大经济实力，构建连锁经营体系，做大做强社有企业，到2015年培育2个以上主营业务连锁龙头企业。
5.指导帮助健全烟花爆竹经营网络，建设烟花爆竹标准化库区，把好经营安全关。
6.指导推进农副产品市场建设，立足当地特色农副产品，建市场、促购销，积极探索“农超对接”、“农商对接”等模式，推动农副产品网络建设。
7.指导定点联系县级社创建农村合作经济组织联合会等各类协会，积极探索农村经纪人培训新思路。
8.指导帮助县级社谋划项目、建设项目。
三、具体要求
1.提高认识。建立健全省社领导包干分片与机关处室定点帮扶基层制度，是省社开展党的群众路线教育实践活动的创新成果，是推动系统上下联动、共谋发展的重要举措。系统上下要凝聚共识，形成合力，积极推动供销合作事业创新发展。全体机关工作人员要以优质服务促发展为己任，牢固树立服务意识，积极投入帮扶服务工作中去，切实把帮扶服务工作的效能显现出来。各设区市社与县级社要相应建立领导分片挂点与机关科（股）室定点帮扶工作制度，形成省、市、县三级社帮扶工作格局。
2.落实责任。省社机关各处（室）的处长（主任）为第一责任人，全面负责帮扶服务工作。各处（室）深入县级社定点帮扶全年时间不能少于10天，具体时间由各处（室）统筹安排。每半年报告一次帮扶服务情况，年终进行工作总结。
3.深入调研。全体机关工作人员要深入基层一线，真正沉下身子搞调研、摸情况、理思路、献计策。各处（室）要围绕帮扶基层发展撰写和提交调研报告，每年不少于1篇。
4.严格纪律。全体机关工作人员要严格执行中央“八项规定”和省委若干规定，严格遵守《廉政准则》8个禁止和52个不准，严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》有关规定要求，以务实、清廉、为民的工作作风深入基层、帮扶发展。