省委常委、常务副省长毛伟明赴省属国有企业调研

        4月20日，省委常委、常务副省长毛伟明先后赴江铜集团、江西建工、江钨控股、中国瑞林集团调研。省政府副秘书长涂琼理、省国资委主任陈德勤、副主任李晓刚陪同调研。

　　在江铜集团，毛伟明副省长认真听取企业一季度生产经营情况及集团改制、创新驱动、提质增效等重点工作推进情况，并作了讲话。他指出，当前江铜集团要抓好四个方面工作：一是抓改革，向改革开放要动力。重点通过混合所有制改革，释放企业活力。同时，要不断深挖内潜，提升工艺、技术、设备水平，淘汰落后产能。二是抓创新，向创新创业要活力。企业要在行业中脱颖而出，必须依靠创新。在做大的同时做强，必须进一步加大机制创新、产品创新、管理创新和技术创新力度，瞄准国际一流，真正做到用未来思考今天。三是抓人才。企业要发展，核心是人才。必须高度重视创新团队、创新领军人物的培养，并通过搭建平台、建立激励约束机制等手段，把人才的积极性充分发挥出来。四是抓开拓市场。除了巩固国内市场，提升市场份额，国际市场将是江铜开拓的重点。当前，江铜要紧紧抓住“一路一带”机遇，寻求产能合作，充分利用好国家为企业搭建的平台，实现企业跨越式发展。 

　　在省建工集团，毛伟明副省长参观了荣誉室，观看了企业发展宣传片，与企业负责同志举行座谈，他详细了解企业改制前、改制后和改制过程中企业的发展情况。当得知江西建工集团改制成功第一年就实现了扭亏为盈，三年实现新签合同额、营业收入和利润三大经济指标两年翻一番时，毛伟明副省长非常高兴。他强调说，江西建工围绕改革做了大量工作，积累了很好的经验和做法，而且现在发展非常健康有效，是我们国企改革的好典型。省建工集团的改制改革充分说明了一点，那就是早改早主动，通过改革改出了活力，改出了动力，改出了新优势，改出了竞争力，其成功的改革经验值得好好总结，将这些好的经验和做法在下一步国有企业改革中推广并不断地总结提高。

　　在江钨控股集团公司稀土精深加工企业，毛伟明副省长一边观看，一边听取企业负责人的汇报。他高度赞扬江钨稀有金属新材料有限公司拥有一个高新技术企业的布局、规模、规范和标准，并突破了国外的垄断和技术封锁，形成了技术制高点和产品核心竞争力。他指出，当前企业又进入了一个不进则退、逆水行舟的关键时期，要坚毅、坚信、坚守，保持改革发展定力，在传统产业不断内部挖潜的同时，做好加法，做好增量，培育新的经济增长点，抓好产业链延伸，向高附加值产品延伸壮大，增添新的成长活力。

　　随后，毛伟明副省长来到中国瑞林装备研发基地——江西瑞林装备有限公司，在听取了企业体制改革、科技创新、人才培养等方面的工作以及瑞林装备板块在设备研发、自主知识产权开发和保护以及开拓海外市场等方面情况后，他充分肯定了中国瑞林通过改制促进企业发展、加强科技研发、推进科技成果产业化的做法，并指出企业要紧紧围绕全省经济社会发展大局，坚定不移实施创新驱动发展战略，大力推进科技创新，加快“走出去”战略实施步伐，为全省发展升级作出更大的贡献。