赣州南康区供电公司：“微管理”让工作更快捷

“根据 公司 实际情况，现下发3张 工作 督办单，主要涉及以下单位出现公变出口电压低和三相负荷不平衡引起的电压越下限公变。”1月15日，国网 南康区 供电 公司 运维检修部 “ 工作 交流微信群”闪烁了起来，“收到。”龙华 供电 所袁所长立即回复。

南康区 供电公司借助微信传播信息迅速、语音实时交流、图片视频功能强大的优势，建立了营销、运检和机关部室工作交流微信群，在群里布置工作，交流工作经验，不仅大大提高了工作效率，而且增强了团队凝聚力。利用微信群，运检和营销专职可以将工作任务及时发布，工作任务能够第一时间让基层人员知晓，打破了冗余的管理链条，把工作任务直接细化到班组，细化到人。

“一线人员往往都在现场工作到很晚，对于第二天的工作安排，一些紧急的消缺任务，没办法在第一时间知晓，公司共有15个基层供电所，如果通过电话一个一个地通知，效率太低。”该公司运检专职郭崇委说道。

而针对一些现场消缺工作，这个微信群更是让现场消缺工作事半功倍，通过现场人员拍摄设备图片和实时的语音描述，每个专业的人员都能够了解现场情况，每个人都可以提出自己的解决办法和建议，这等同于利用所有人员的力量对设备进行全方位的会诊。管理人员该也常常在群内与班组成员交流，大大的拉近了管理人员与基层员工的距离。

随着微信、手机视频APP的普及应用，南康区供电公司利用微信强大的传输功能，让问题得到快速处置，沟通更加快捷，使营销、运维工作得以迅速提升。（陆梓祺）

供稿：南康区供电公司