南昌点燃干部斗志跳出“煮蛙效应”

　　“以财政收入为例，如果剔除因省会优势而产生的银行、烟草、电力等总部结算税收，以及近几年红火的房地产开发税收，我们的后劲税源在哪里？我们的支柱税源有哪些？它会不会成为下一个被反超的指标？”在1月7日召开的南昌市委全会上，该市领导干部被一连串问题“问红了脸”“问出了汗”。“面对兄弟设区市的强劲追赶，如果我们仍然无动于衷、按部就班、感觉良好，必将使越来越多的‘第一’离南昌而去。”该市领导干部的斗志瞬间被点燃，他们拒绝“温水煮青蛙”，要全力甩开追兵，无愧省会称号。

　　找出问题，是为了更好地阔步前行。在南昌市领导干部看来，省会的担当要体现在首位度的提升上。为此，南昌市还专门给自己设定了一个4年“小目标”：到2020年，财政总收入超越千亿元，工业主营业务收入实现翻番、过万亿元，省会作为更加突出，首位优势更加明显，核心地位更加牢固，为建设工业文明、城市文明、生态文明融合发展的现代化城市奠定坚实基础。

　　发展一步一个阶梯，如何才能最终达成这个“小目标”？未来4年，南昌市将切实抓好“八大”主要工作。

　　强产业是最根本的出路。南昌市将全力实施“一核两重”产业战略，即以新型工业化为核心，用决战之势实施工业“四年倍增计划”，确保到2020年工业“万亿目标”如期实现，撑起南昌经济的半壁江山，同时重点发展现代服务业和现代农业等产业。

　　兴城市是最紧迫的任务。南昌市将注重品质提升，强力推动城市大建管。在城市建设方面，将大力推进“四大新城”建设，把九龙湖新城、瑶湖新城、儒乐湖新城、望城新区四大区域打造成为南昌城市建设的重大“引爆点”，南昌经济社会发展的重要“支撑点”。同时，加速老城复兴步伐。今年南昌棚户区征迁面积确保不少于700万平方米，力争达到800万平方米。在城市管理方面，以全面实施“美丽南昌·幸福家园”环境综合整治为契机，按照“一年有变化、两年出形象、三年上台阶”的目标进行任务分解，一步一步把南昌建设成为“干净整齐、畅通有序、文明友善、和谐宜居”的美好城市家园。

　　此外，南昌还将加速动能转换，竭力推动改革大突破；强化区域协作，全力推动双向大开放；激发活力潜能，大力推动创新大跨越；发挥绿色优势，着力推动生态大提升；坚持协同兼顾，努力推动事业大统筹；瞄准率先小康，倾力推动民生大改善。尤其让人翘首以盼的是，到2020年，南昌将力争所有县区财政收入过18亿元。