省水利厅罗小云厅长听取省水投集团专题汇报
会议现场
罗厅长对省水投集团“十三五规划”进行点评指导
4月1日，省水利厅在厅18楼会议室召开会议，专门听取省水投集团“十三五规划”及“生态文明示范村试点工作情况”汇报，罗小云厅长主持会议,杨丕龙副厅长参加会议。
在听取水投集团十三五规划报告后，罗厅长表示，公司自成立以来在各方面取得了长足发展，为全省水利的改革与发展作出了贡献，成绩值得肯定。十三五规划符合水投集团作为省属国有企业的发展定位，特别是主动自我加压，对自己提出了高标准、严要求，充分体现了水投人干事创业的决心和勇气。但要达成目标任务压力很大，应着力做好以下工作：一是要注重理顺收入利润与资产质量、规模之间增长比例的逻辑关系，促使集团在经营结构、盈利能力等各方面都有显著提升；二是要主动作为、敢于担当，为江西水利事业服务，紧密围绕江西水利建设谋发展；三是要注重人才培育，加强企业文化建设，通过内部培养与外部高精尖人才引进相结合，打造专业经营团队为今后发展提供人才保障。通过打一套“组合拳”，为集团十三五规划目标的实现提供支撑点。
罗厅长在会上强调，水投集团的定位要着重体现社会责任，为水利事业提供保障，紧密围绕涉水行业挖掘潜在价值，结合农村水利改革，积极探索参与水利工程管理的业务模式，借鉴学习云南省的试点经验，继续为全省水利事业发展发挥重要作用。省厅将一如既往加大对集团的支持力度，不断为水投的健康发展提供帮助。
杨丕龙副厅长对集团十三五规划的发展愿景和使命内容提出了具体要求，勉励水投集团要在过去八年“因水而生、依水而长”的基础上,继续做好“以水为主、为水承责”的文章，将企业进一步做强做大做优。
接下来，罗厅长对集团生态文明示范村试点工作进行了指导，指出下一步工作重点，要充分引导、因地制宜调动当地群众参与建设美好家园的积极性和主动性，形成内生动力，企业在投资风险控制基础上，帮助整合资源，争取政府支持，在产品营销上进行推动，双方形成发展合力，实现互惠共赢。
集团董事长齐伟表态发言，将认真研究会议提出的建议和意见，紧密结合全省水利发展实际，完善修改十三五规划；对于生态文明示范村试点工作，要结合自身的财力，控制好风险，完善修改企业运作思路和模式，以指导集团下一步示范村试点工作的顺利开展。
省水利厅计财处、人事处、水资源处、建管处、水保处、农水处、省河长制办公室及水生态文明办督导处相关负责人，省水投集团有关班子成员及有关部门负责人参加了会议。
