萍安钢原料公司两个小举措降本10万元

面对严峻的钢铁市场环境，萍安钢原料公司炉料部在6月份生铁采购业务中，开动脑筋，献计献策，积极落实两项小举措，实现降本增效10万元。

6月份南方正值雨季，暴雨频繁，许多小铁厂处于停产或半停产状态，生铁市场可采购资源越来越紧。面对生铁采购困境，原料公司炉料部生铁采购业务口为做到保供降本，主动采取两项小举措。

第一个小举措：眼睛对外，向市场要效益。计划采购人员一方面眼睛向外，密切关注市场生铁资源信息，积极搜寻有益于降本的采购渠道，尽最大努力踏准市场采购价格低点，果断下单实施采购；一方面主动出击市场前沿，与供应商谈质论价，锁定质量指标合格，价格相对低廉的采购资源。通过艰苦不懈的努力，终于在西南方向锁定1384吨的生铁采购资源，与当期市场平均采购价格比较，这一单实现降本4.8万元。

第二个小举措：深度挖掘生铁运输降本潜力。炉料部对生铁采购运输线路价格的分析比较，发现水路运输价格优于火车运输价格。于是立即行动，改变以往全靠火车运输进厂方式，拿出生铁月采购量的一半多，执行水路、铁路联运进厂方式。通过实践证明，采用水路、铁路联运方式，每吨可降低运输综合费用5元，可为公司直接创效6.15万元。

原料公司炉料部通过上述两个小举措，全月实现降本增效10万多元。