泰和县国土资源局“六抓六规范”提升工作效能

今年以来，泰和县国土资源局以“三进三解三促”活动为抓手，不断规范内部管理机制，促进依法依规、节约集约用地，进一步提升工作效能。

抓土地报批，规范项目审批程序。今年来，该局围绕全年工作目标，组织申报城市建设用批次3个，面积788亩。在报批过程中，紧紧围绕项目建设、城市建设、民生工程，统筹组织报批用地，按照突出重点，保证急需，全力以赴做好新增建设用地报批工作；严格按照局集体研究项目报批次序，经县政府同意后，再组织相关材料上报预审，确保涉民工程和符合节地、环保的重大项目优先用地。

抓动态巡查，规范用户用地行为。 坚持“预防为主、防查结合”的工作思路，联合县综合执法监察大队,严格土地动态巡查，加大巡查密度，确保每周巡查两次以上，减少了违法用地行为的发生。目前已查处违法用地2宗，面积360平方米，对违法用地的人和事进行了处理；对已审批的在建项目落实监管责任人，严格控制用地范围。同时规定未经审批的、不符合规划和节地要求的企业不得破土动工；不符合“一户一宅”、占用基本农田、未经审批的农民在建房屋一律停建拆除。

抓土地整治，规范建设标准农田 。精心部署、合理安排今年的土地开发工作，实施造地“双6”行动，预计造地6000亩，项目已进入紧张的施工阶段。组织申报2013年增减挂钩项目，拆旧复垦区建设规模约800亩，已完成项目区测量、征求群众意见、规划设计等前期准备工作。在项目实施过程中，严格规范管理，实行层层责任制，确保开发的耕地符合建设标准。

抓矿山安全，规范矿产开采秩序。全面整顿矿产资源开发秩序，加大对矿山安全的巡查力度，防止违法违规开采矿产资源，对达不到安全生产的企业进行停业整顿，对部分同类资源企业进行整合，确保矿山安全。

抓信访维稳，规范征地权限职能。该局充分发挥社会治安综合治理联动机制的作用，进一步强化信访案件属地化管理责任机制，将国土资源信访列入目标管理考评内容，坚持带案下访、领导接访，将信访苗头化解在萌芽状态，实现了零越级上访。同时，加强对直接与农民接触的土地征管人员的管理，明确其职责权限：只对涉及征收的土地负责，只向县政府提供征收的土地面积数据，不沾手征地款，积极协助乡镇政府调处征地过程中的土地矛盾纠纷。

抓干部作风，规范内部管理制度。该局结合“三进三解三促”活动，完善了《机关管理制度》，实行周一例会制、每周情况通报制，规定了对违规违纪行为的处罚和对违纪行为人的处理。 进一步强化内部管理，细化内部分工，完善各项管理制度，规范了干部职工的行为。