中航工业昌飞建立SQCDP可视化看板推进全员参与管理

中航工业昌飞在推进AOS管理的同时，学习集团公司先进的管理理念和经验，开发出一套SQCDP可视化看板管理体系，并以数控厂、部装厂为标杆单位，小部件厂、总装厂为试点单位，为SQCDP可视化管理看板在全公司范围内进一步落实和推进奠定基础。

以安全、质量、成本、交付、人员等五大绩效指标为内容的SQCDP管理，可全过程记录生产单位的现状，让生产者及管理者更直观的掌握每天的生产实际状况，针对生产过程中出现的或已识别的所有问题进行分类记录、原因分析、制定措施、状态标识、跟踪封闭、分析总结，最终实现问题快速解决，降低风险，保持生产稳定、可控。通过对生产控制要素的可视化管理、分层例会对问题的快速处理，最终实现生产控制管理的优化、生产现场问题的快速响应和解决，达到全员参与管理的目的。（刘恩洋）