吴国强：演出市场出路在市场化

　　节俭令颁布两年来，演出市场两极分化严重。当年那些靠政府买单和大型企业或团体包场，演出邀约多得接都接不过来的公司，开始在愁怎样保持演出量，怎样保证员工的工资。而那些高度市场化的公司，因为从来靠无可靠，市场份额不降反升。（6月16日京华时报）

　　演出市场现两极分化，不过是挤掉了市场内部堆积过多的泡沫，让演出市场变得更加理性一些。纵观近几年来，演出市场畸形繁荣的背后，不仅浪费了巨大的人力、物力、与财力，更让这个市场诡谲多变，让人捉摸不透，严重破坏了公平竞争的市场要求，也极大伤害了体制外从业人员的积极性。节俭令颁布两年来，演出市场两极分化严重，即可看出，扶持不是万精油，演出市场出路在市场化，只有正视现实，挤掉泡沫，才有利于演出市场的健康发展。

　　其次，既然要市场化，既然都是以盈利为目的，那么就需要演出公司及部门认真了解市场、认识市场、真正提高对市场的经营把握能力。演出市场风险与利润成正比，以“开心麻花”为例，只有一个公司有了生存意识、忧患意识才会促使其按市场的要求来办事，按广大人民群众的需求来创作，也只有这样，让市场说话，才能实现演出市场的真正繁荣。奉劝对于一直被“扶持”的企业，不妨赶紧走出“圈”来，适应经济市场化发展过程中文化与经济互相渗透的发展趋势，潜心打造符合普通民众需求的演出模式，摆脱依赖与庇护，才能走出行业低谷与人才没落。

　　此外，演出市场有其特殊性，对于公益性、民族性、地方特色性演出市场的扶持必不可少，因为这类演出需要有别于生产类企业，实行优胜劣汰、兼并破产即可的传统思维模式。如国粹京剧、历史戏曲、地方戏曲等非物质文化遗产，虽不是广大群众喜闻乐见的艺术形式，但作为我国的历史特色与见证，民族的自豪与骄傲，适当的扶持必不可少。诚然，如何能把这种健康的、高雅的、优秀的、民族的艺术形式转化为群众喜闻乐见的演出，让经济效益与社会效益同丰收，当是最理想的结果。

　　总之，演出市场需要市场化，产业化，“口红效应”也昭示我们，谁能将公益与市场相结合，寻找到更开放、更自由、更灵活、更平民化的市场，谁将是最终市场的占有者。