员工“终身荣誉奖”，这个广告做得好

　　“真的，我从来没有想过，退休后企业还会发终身荣誉奖。以后，我每月除了2000元退休金外，还能多领3166元。这样的企业干了一辈子，也值！”7日，67岁的慈溪人施如法和记者分享他的快乐心情。据悉，民营企业这样给一线退休职工发“终身荣誉奖”并承诺每月发“荣誉工资”，在国内可能也是首例。企业的终身荣誉奖，主要考核员工对企业的贡献，尤其是带新徒弟上的付出。（4月8日《现代快报》）

　　听说过“终身荣誉会员”、“终身荣誉教授”、“终身荣誉总裁”，却鲜见员工“终身荣誉奖”，别说67岁的施如法不信，就是其他年龄更大、见更多识更广的人恐怕也不信。时下中国员工权利贫瘠程度，可以用年假与“迟到早退券”的强令单向兑换来佐证，用无数过劳死来演绎，用某著名代工厂的N连跳来展示，甚至可以数不尽的职业病难以认定来诠释……企业主与员工之间，好似只有政治教科书里资本家和工人的关系，始于工作，终于工作，除了与工作有关的必需——奖惩升职加薪、表扬呵斥等，再无其他。

　　所以，要对国内首例员工“终身荣誉奖”的设立者——浙江慈溪嘉利机械实业公司点赞！这个举动，如一石击水，必然给社会带来巨大的辐射效应和示范价值。站在经济的角度来看，这其实还是个广告。但这是个人皆乐见的广告，这个广告不必电视轰炸，口碑效应胜过豪言壮语和花言巧语。

　　对员工来讲，这是个“定心丸”。听多了“好好干，我看好你”的口头表扬，经多了“祝你生日快乐”的短暂温情，见惯了“在职主人翁退休无人问”的窘境，因此人们对“终身荣誉奖”这只螃蟹充满了好奇，当发现它还有实打实的”荣誉工资“时，施如法们不仅是受宠若惊、欣喜若狂，而且现在的和以后的员工们想必也都吃下了定心丸——跟着这个企业干，有“花”带有“肉”吃。

　　对于企业来说，是最大的受益方，首先，国内首例“终身荣誉奖”的广告效应，招工、外销都将一路畅通。其次，换得员工忠诚留住人才。“21世纪什么最重要？人才”，技术工人培养不易，流失更是让企业痛心不已却又无可奈何。“终身荣誉奖”里荣誉加待遇，是感情留人和待遇留人双管齐下，堪称留人必杀技，唯此才能让企业发展蒸蒸日上。

　　对于社会来讲，作为企业提升员工福利待遇的样板，有示范效应和辐射涟漪，从而为当下的员工权利贫瘠弊病破题。对于“终身荣誉奖”，怎样宣传都不为过，就像慈善不问目的，只要利于提高员工权利，让企业获得广告效应又如何？“终身荣誉奖”不是太先进或者太矫情，而是太少，期待更大范围的宣传、更多媒体和社会舆论的关注，唯图提升员工权益。

　　“跳槽穷半年，改行穷三年”。但为何还有那么多知名企业留不住人才，为技术人才培养不易流失痛心，为何有的世界知名代工厂被社会指责，或许，“终身荣誉奖”能带来一些启示。