国科集团全面推进薪酬体系建设

为调动员工积极性，提升部门工作绩效，秉着竞争、激励、公平、经济、合法，遵循按劳分配、效率优先及可持续发展的原则，结合各专业岗位的不同价值体现，江西国科集团已全面制定并实施2016年度薪酬体系建设工作。

根据业务情况及六大岗位序列，集团薪酬亦采用六种不同的体系，分别为市场营销岗薪酬体系、研发技术岗薪酬体系、工程技服岗薪酬体系、行政职能岗薪酬体系、生产制造岗薪酬体系及营运保障岗薪酬体系，其制定思路主要为以人才稀缺性、流动性和岗位价值，基于绩效为导向原则的设计。其中市场营销及研发技术型人才属全国性流动人才，其薪酬水平以全国人才市场及行业竞争力水平对标；行政职能型人员薪酬水平的设计以地域性人才市场及行业竞争力水平对标；生产制造岗薪酬体系设计彰显多劳多得，依据工作量及完成质量确定。

截止6月底，研发技术、工程技服、行政职能（行政部门、人力资源及财务队伍人员）、营运保障、仓管及市场营销岗薪酬体系已实施到位。集团将对已实施的薪酬体系的实际效果进行全面评估，不断优化完善，以更好地体现绩优者与绩平者的报酬差距，之后将重点推进生产制造岗体系的计件岗优化及非计件岗的岗位及薪酬调整。