“大微信”计划亮相 社交平台的“魔咒”怎么破

　　 腾讯６日宣布成立微信事业群。一个由“微信之父”张小龙领军，着眼Ｏ２Ｏ、支付等业务延展的“大微信”正加速布局，目标锁定移动互联网时代的重要入口。

　　 从人人网到开心网，再到微博、微信，社交媒体如何在移动互联浪潮中，破解“来得快、去得快”的魔咒？“大微信”又能否在“用户疲态”中延续热潮？这些都值得关注。

　　 企鹅版图上的“大微信”

　　 微信事业群由张小龙出任总裁。该事业群，致力于打造微信大平台。

　　 腾讯集团表示，此举意味着微信已完成第一阶段的孵化，从产品升级为腾讯战略级的业务体系，将全面助力腾讯公司在移动互联网领域发挥更大作用。

　　 而此前，微信还只是腾讯“企鹅版图”上一个独立的产品，其背后的运营人员被称为微信团队。分析认为，此次将一个全新的独立事业群以“微信”产品命名，并整合旗下电商、支付等部门，这意味着腾讯正式将微信提升为“战略级”产品。

　　 “随着微信用户规模超过五亿，影响力变强，微信成为独立的事业群是自然而然的事情。”ＷｅＭｅｄｉａ自媒体联盟创始人朱晓鸣认为，融入了支付业务、电商Ｏ２Ｏ等业务，微信实际上正朝着“平台级应用”发展，它将打造移动互联网领域的“微信生态”。

　　 长期关注微信及其商业模式的自媒体平台运营者王聪佶指出，微信“升级”成为事业群后，将有更足的底气与其他腾讯旗下产品部门沟通，也将使微信部门更加独立，减少与其他部门在业务上的交叉，并保留其一贯的锐度。

　　 业内人士认为，“大微信”实际上是打造一个依托微信通信平台的移动互联网“生态环境”。艾媒咨询ＣＥＯ张毅认为，微信发展进入了产品平稳期，需要通过完善产业链、生态系统来实现用户资源的“变现”，这是必然的趋势。