赛马赛出新天地 九江市“县域经济巡回看变化”增强发展活力

25.03.2014  10:05

  荣 君 姚星宇 本报记者 练 炼

  入园区,进市场,穿厂房,走工地,一路看一路评,所有参与的人都不时发出由衷感慨,惊叹所看到的惊人变化。有好项目的地方兴高采烈,满怀乘势而上加快发展的豪情;缺乏亮点的地方心悦诚服,暗暗盘算怎样加大力度迎头赶上。这是九江市近日组织“县域经济巡回看变化”活动的典型写照。

  近年来,该市为激发县域经济发展的动力活力,坚持组织一年一度的“巡回看变化”活动。市四套班子领导、各县(市、区)书记、县长和有关部门负责同志、新闻媒体记者共同参加,大家不讲客套,不听汇报,一个县(市、区)看两个小时,直接到新区、入园区、进厂房、下工地、看项目,用最直观的方式互相比较、互相促进,在全市上下迅速形成县域经济发展千帆竞发、万马奔腾的生动局面。

  考评方式改变,“赛”出发展动力

  据九江市委组织部副部长、市目标考评办主任邵丹波介绍,县域经济发展一直是九江的弱项,市本级经济发展指标在省内各设区市中排名靠前,但县域经济拖了后腿。为了激发县域经济发展活力,该市改革传统的评比方式,用“巡回看变化”活动取代过去坐在办公室打分的考评办法,激发了各地加快发展的动力。瑞昌码头工业城党组书记吴瑞平说:“考核机制由过去重听汇报、看材料变为现在看项目、看实效,每到年底各地都要晒‘成绩单’,这样的考核方式,增强了县区之间的竞争意识,我们唯有千方百计地引大招强,千方百计地培育产业集聚,不断加快地方发展。”

  是骡子是马,得拉出来遛遛。“县域经济巡回看变化”活动结束时参加成员根据直观印象打分,成为考评各地县域经济发展的最重要指标,一把“尺子”量下来,让各地倍感压力的同时,也内化出发展的无形动力。

  为突出重点,强化“巡回看变化”活动的实际效果,该市“看变化”的内容根据实际需要进行调整。刚开始,既看工业,也看农业、旅游、商贸,后来看变化只看城建项目、工业项目。今年,该市根据“决战工业一万亿,开创双核新征程”的奋战目标,把看变化的重点调整到工业发展上,只看工业,不看城建。

  位次取决作为,“赛”出务实作风

  准备拿得出手的项目,争取在“看变化”中取得好名次、获得好评价,成为各县(市、区)负责同志必须考虑的问题。为此,各县(市、区)的领导同志带头搞招商引资、带头抓项目建设。为了引进大项目、好项目,很多同志都“丢开面子”、“跑破鞋子”,真正做到了不放过每一条线索,不错过每一丝希望。有的领导一年在外招商的时间达三分之一以上,常常东奔西走,不分昼夜,只要有一条信息,就做百分之百的努力。有的领导经常深入项目工地、深入拆迁现场解决难题。

  班子合力共为。各县(市、区)四套班子同心同向、共识共为,大家心往一处想,劲往一处使,合力共为;班子领导不分“一线二线”、不分“前台后台”,每名班子成员都领一个重点项目、抓一项重要工作,做到了人人肩上有责任、身上有项目。

  干部努力作为。各级干部充分发扬“5+2”、“白加黑”的作风,一心扑在工地上、项目上,干工作风风火火、雷厉风行,遇到难题迎难而上、勇于攻坚。各地还结合当前正在开展的群众路线教育实践活动,切实转变政府职能,改进工作作风。坚持合法高效,按照“工作要实、节奏要快、程序要到、效果要好”的原则,“快”字领先、“好”字当头、“实”字为要,转变工作作风,优化工作流程,不断提高行政效能;坚持抓具体,抓细节,抓关键,加强目标完成调度,强化工作过程监管,力促政府工作快节奏、高效率。

  促进效果明显,“赛”出满意答卷

  在这种你追我赶、比学赶超的浓厚氛围中,九江的县域经济发展发生了巨大变化,一份满意的“成绩单”浮出水面。2010年,全省财政收入过10亿元的县有22个的时候,九江仅有两个,占十分之一;到2013年,全省财政收入过10亿元的县(市、区、开发区)71个,九江有14个,为五分之一。去年,九江市完成财政总收入280.2亿元,增长26.9%,实现县县财政收入过10亿元的目标,其中新增4个过20亿元的县(区)。好的势头一直延续,今年1月,全市完成财政总收入35.65亿元,同比增长29.2%,总量排名全省第二,增幅高于全省平均水平16.2个百分点,排名全省第一。

  数字增长的背后是抓铁留痕的实干,是凝心聚力的共为,是喜人的变化,更是增长的信心。

 

来源: 中国江西网-江西日报
编辑: 胡武龙



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