分宜公路分局切实抓好强基固本工程，规范建设基层工会组织
随着公路管理机制与体制改革的不断深化，公路行业工会出现了很多参建企业和临时工、合同工，呈现了工会组建率和职工入会率低等特点，分宜公路分局职工却把工会当作自己的“娘家”，工会工作在探索中前进，在突破中发展。他们是如何加强和改进工会组织建设的呢？
为全面加强分局工会组织建设，推进工会工作，该局工会组织积极争取上级和党政领导的重视和支持，把建设职工之家活动作为一项经常性、长期性的工作来抓。在创建职工之家活动中，坚持履行维护职责，建设劳动关系机制，推进签定集体合同制度和以职代会、局务公开为基本形式的民主管理制度，把维护职工的权益和满足职工的精神文化需求作为开展建家活动的基本内容，努力把分局工会建设成为组织健全、维权到位、作用明显、职工信赖的职工之家
分局不断创新建家活动，坚持以人为本，用科学的发展观指导工会工作。创新劳动竞赛的内容，创新工会维权新模式，切实抓好困难职工帮扶中心工作，贴近职工群众生活，及时了解和关心弱势群体职工生产生活问题，维护职工的劳动保护、工资保障，解决好职工最关心和最需要解决的问题，真心实意为职工办好事实事。积极开展一些职工喜闻乐见的活动，通过活动团结、吸引、教育职工群众，不断增强工会的凝聚力、感召力和社会影响力。
以“两个满意”为标准,做好工会工作。工会工作坚持维护职工合法权益，把职工群众关心的难点和热点、职工的冷暖放在心中，让职工满意;调动职工的生产积极性，推动企业发展，让企业满意作为标准。分局工会发挥团队精神，团结调动广大职工群众，以服务公路工作为第一要务，以维护职工合法权益为抓手，工会工作贯穿到促进发展、推进改革的全过程，工会在分局中有位有为，全心全意地为广大职工群众服务，使职工真正感受到工会是“职工之家”
二是抓好“强基”工程，最大限度地把广大职工群众吸收到工会组织中来。
分局工会针对道班分散的特点，采取灵活的组建模式和方法，坚持做到“有一个道班，建一个工会小组；有一个工人，发展一名工会会员”的要求，建立工会组织做到同时设立工会委员会，经审委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督委员会和女工委员会“五同时”，实现“党建带工建，工建促党建”，最大限度地把广大职工尤其是外来员工吸收到工会组织中来。
推进工会组织规范化、制度化建设，共同打造工会新形象。规范工会组织及管理配套建设，建立健全各项管理制度，不断提高工会干部的整体服务水平；规范基层的维权机制建设，重点抓好以职代会和签订集体合同为主要形式的维权机制建设，从整体上维护好职工合法权益，把矛盾和问题化解在基层；规范工会干部配备，分局配备好专职工会干部，道班配备工会小组长，切实做到有牌子、有机构、有干部、有经费、有制度、有活动的“六有”工会；建立健全规范的工作管理制度，建立工作台帐，抓好会员发展登记、工会文件资料、工会经费使用等制度化工作。
加强工会组织建设，不断提高其指导、服务职工的能力和水平。加强工会领导班子思想建设，提高工会干部推进固本强基工程重要性认识，落实责任，明确目标，调动一切积极因素，发挥工会的作用；提高办事效率和服务水平，深入调查研究，创新工会工作新思路、新理念；积极开展送温暖工程，全力抓好困难职工帮扶中心的管理工作，多为职工办好事实事，切实为职工说话办事，为基层职工提供更好的服务质量。工会工作更活跃，作用更明显，整个工会工作充满生机。
三是强化手段增活力，积极探索工会组织发挥作用的途径。分局工会每年定期组织基层工会组长参加分局和县总工会的各项培训，提升基层工会干部队伍战斗力。创新思维加强职工教育培训，利用不同时间、不同方式，引导职工参加各种教育与培训，实行奖励和学费报销办法，鼓励职工参加函授、职大学习提高学历教育，目前分局有56人取得大专以上文凭。坚持每年召开一至两次工会会员（代表）大会，建立和完善民主评议、民主测评制度，重大事项集体讨论，重大活动和经费收支会员监督，最大限度地调动会员参与会务的积极性，广大职工主动关注、支持、参与到分局和工会建设工作中来。