我委陈德勤主任调研江铜南方公司

5月26日，我委陈德勤主任、张思益副巡视员一行到江铜南方公司调研。在听取江铜南方公司负责人介绍生产经营情况和未来发展规划后，陈德勤主任就南方公司经营模式、所属单位经营情况、产业链节点对接机制等提出了意见。陈德勤指出，作为江铜在珠三角地区的产业基地和迈向国际的桥头堡，南方公司扎根在中国改革最前沿的地方-----深圳，有着得天独厚的地理和政策优势，所创造出来的成绩也是卓越的，目前基本实现了“实业+贸易+金融”的整合优势。陈德勤主任强调，在战略上，南方公司要主动适应新常态，对战略进行重新梳理、定位，坚持“质量”效益，坚持以盈利为核心，先做精、做优，突出主业；在基础管理上，南方公司要积极提升与市场的对接能力和现代化经营管理水平，积极推行管理精细化、集约化、智能化；在风控体系上，南方公司要建立、健全一套“激励与约束”相结合、“事前、事中、事后”相结合的风险管控体系，同时配套完善“科学、严格、到位”的奖惩机制；在制度上，要强化制度执行能力，不能走形式，要有“动真格”的态度去贯彻落实；在经营模式上，要有国际化视野，大胆创新。

结束了对江铜南方公司本部的调研后，陈德勤主任一行还分别视察了江铜南方公司下属单位宝兴公司及香港公司。最后，陈德勤强调，尽管当前市场环境不稳定，但只要班子成员团结一致，坚定信心，智慧经营，适时推动虚拟经济的有利补充，任何的困难和问题最终都会迎刃而解，南方公司仍可大有做为。