江西生物科技职业学院召开“转作风 提效能 促发展”专题会议
4月29日，江西生物科技职业学院召开“转作风 提效能 促发展”专题会议，学院领导和全体中层干部参会，会议由学院副院长胡水印主持。
学院党委副书记、院长曹端荣以“转作风 提效能 促发展”为题做专题报告，曹院长首先列举当前我校在作风建设上存在的问题及表现，一是“软、懒、散、拖、浮、空、滑、贪”等工作作风问题；二是工作纪律松弛，上下班作息时间执行不到位，考勤制度形同虚设；三是会风不正，不准时参会，不认真开会；四是缺乏工作激情，有些同志在其位不谋其政，无所用心，无所事事，精神不振，消极颓废，不思进取，安于现状，做一天和尚撞一天钟；五是工作缺乏开拓创新，一切事情都按部就班，习惯成自然，没有开拓创新、与时俱进的观念，遇到新情况、新问题，就束手无策；六是缺乏团结协作严谨负责的办事风格，一个部门之间正职与副职、领导与员工、员工与员工不协调、不和谐的杂音不少，有利的就争，无利的就让，见好就上，碰到困难就让，这是与我们做事、干事业格格不入的。
在谈到如何真正做到“转作风 提效能 促发展”时，曹院长强调，一是抓学习，转变作风，营造“终身学习、人人学习、天天学习”的学习氛围，通过学习营造“深入实际、雷厉风行、说干就干”的工作作风；二是抓落实，提高效率，在抓落实方面必须具备五个方面能力要素，富有激情是原动力，敢于负责是驱动力，敢于竞争是传动力，知难而上是润滑剂，言行一致是核心；三是抓制度建设，严肃工作纪律，对过去切实可行管用的制度、要坚持实施，对不合时宜的制度、要尽快修订完善，对没有建立的制度，要尽快建立，要有令必行，有禁则止，工作中部门之间越位的要退位、错位的要正位、缺位要补位；四是抓目标管理，严格实行奖惩措施，建立一套科学可行的考核奖惩办法，形成能者上、平者让、庸者下的用人机制。
最后，曹院长希望在后示范校建设时代，我们真正做到“思想同心、目标同向、工作同步”，如此才能转变工作作风，各项工作才能取得实效，各个方面才能得到发展。（文/刘瑜 图/刘娟）
