推行安全标准化建设 强化内部对标管理 制定“十三五”规划

面对宏观经济下行压力加大和炸药市场价格完全放开、市场竞争日趋激烈的新形势，威源公司遵循市场导向，以狠抓成本控制、严格销售考核为主线，咬住挖潜增效、安全生产不动摇。上半年，公司实现了企业安全平稳运行，经济效益稳步增长。

7月1日，威源公司按照江西省国资委《关于印发〈江西威源民爆器材有限责任公司划转移交事宜的会议纪要〉的通知》正式划转到江西省民爆投资有限公司管理，给威源公司带来了新的发展契机。按照省民爆投资有限公司打造百亿民爆上市集团的战略部署，威源公司下半年的一个工作重心是举全公司力量着力制定好企业十三五发展规划。为此，公司成立相应机构，落实工作目标，积极谋划、深度调研，正视差距、改进管理、完善制度，制定符合企业实际的发展规划，明确企业发展方向和奋斗目标，对公司今后五年的发展做出一个整体的部署。

在深入开展好企业安全生产标准化建设工作方面，该公司通过加大安全培训力度和广度、严肃安全责任追究、完善安全监督检查体系、严格隐患排查治理、提升职工应急救援水平，进一步夯实企业安全生产标准化建设基础，实现企业本质安全水平再上新台阶。

同时，威源公司为全面实现保增长这个硬指标，大力强化内部对标管理。该公司不仅继续强化三级成本考核对标管理，进一步降低成本消耗，还延升对标管理内容，利用互联网+创新管理模式，引入信息化管理机制，就各职能部门工作完成成效实行对标管理，杜绝信息不灵通、反馈不及时、跟踪不到位现象，全力提升公司各级人员工作效能。（张琼）