安福县“四个到位”推进省直管县改革

　　省直管县改革试点工作启动以来，安福县按照“首先抓好承接，建好机制，然后逐步推进改革创新”的总体安排和“接得住、用得好、助发展”的目标要求，努力做到“四个到位”，积极稳妥地推进省直管县改革试点工作。

　　一是组织领导到位。成立改革试点工作领导小组和办公室，具体负责改革试点的日常工作。改革试点工作领导小组下设7个推进小组，具体负责各口子改革试点工作的推进协调。

　　二是对接联系到位。全县各部门、各单位努力当好改革“先行者”，主动赴省市主管部门进行沟通交流，实现无缝对接。目前已有 82个单位赴省市对口主管部门进行了180多项事项的对接。

　　三是梳理承接到位。省直管县改革试点正式运行以来，我县根据省市下放的权限对全县各行政执法单位行政审批项目进行了一次系统的承接和精简，目前，全县共梳理行政许可、非行政许可、公共服务项目及其他具体行政行为共1324项<承接省市项目353项>，其中保留543项、取消369项、暂停实施391、下放21项，行政审批事项精减率为59%。在下放权限承接对接过程中，省民政厅、省人事厅等省直部门主动派人下来，对下放事项进行具体指导；吉安市政府主要领导和分管领导亲自调度，推动市直相关部门主动下到我县对承接对接工作进行“一对一”指导帮扶。

　　四是协调督办到位。县委、县政府多次召开专门会议，研究部署省直管县改革试点工作。7个推进小组分别召开推进会商座谈会，县直管办也召开了15次调度会，对试点工作中的具体事项进行布置、协调和督导。通过建立常态化、形式多样的督查落实通报机制，有效地推动了各项工作的落实。