安远县供销社抓机遇定思路全面推动农村现代流通服务网络建设

22.05.2014  16:05
          在开展苏区振兴发展工作中,安远县供销社深入贯彻《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》文件精神,紧紧抓住全国总社对口支援安远县的有力契机,结合当前开展的群众路线教育实践活动和工作实际,主动出击,转变工作思路,狠抓工作落实,全面推进现代流通服务网络建设。
          一、积极做好与全国总社的汇报和对接工作。争取全国总社出台了《支援工作方案》。《方案》明确提升安远县自我发展能力为重点,切实加大对口支援力度,帮助解决发展中的突出困难和问题,在项目、资金、政策、人才、技术等方面给予支持,全面提升安远县供销合作社为农服务能力。全国总社对口支援安远,为安远县供销合作社的振兴发展提供了强有力的支撑和保障。
          二、把握政策结合实际创新工作思路。在系统内开展工作大讨论,制定“建网络、壮实体、强服务、惠三农”的十二字发展目标,确定以服务三农为宗旨、以成立社有资产管理中心为依托、以股份合作制为经营形式、以参与企业化运行为平台,以建设四大经营服务网络为载体,以推进项目建设为重点,以发展专业合作社为突破,以恢复重点基层供销社为创新,以完善农村综合服务网络为终端的发展思路,全面打造农村现代流通服务体系。
          三、围绕对口支援全力推进项目建设。在开展对口支援工作中明确以抓项目促发展为重点,规划2014年的建设项目,一是通过总社项目资金支持,启动建设农资配送中心项目。二是引进全国总社企业集团支持,建设农产品综合批发市场项目。三是利用总社项目资金支持,筹建恢复重建基层供销社项目。四是申报总社“新网工程”项目资金,实施专业合作社建设项目。五是积极和总社沟通,争取总社支持,筹备其他建设项目。