江西完成直升机公司等五大集团重组改制 国企效益跑赢全国平均水平

　　江西网络广播电视台10月22日南昌讯（记者 良保）10月22日，记者从全省深化国资国企改革情况新闻发布会上获悉，我省全力推进国资国企改革，加快国有企业市场化兼并重组步伐，加快现代企业制度建立健全，在五大集团战略重组、五项改革试点、发展混合所有制、推进经营性国有资产集中统一监管等方面取得了显著成效。

　　据统计，今年1-9月，在前所未有的经济下行压力下，省出资监管企业经济运行质量、速度、效益均排在中部六省前三位，跑赢全国平均水平，其中资产总额列全国第20位；营业收入排名全国第十六、中部第四；利润总额排名全国第十七、中部第二；净资产收益率、成本费用利润率等财务绩效评价指标均排名中部前三。

　　 直升机公司等五大集团完成重组改制

　　“一年多来，我们着眼产业发展和国资布局结构优化，着力盘活存量、引进增量，推动省属国有资本开放性市场化战略重组，全面完成了五大集团的战略重组。”会上，省国资委主任陈德勤介绍。

　　一是引进央企重组光学集团，实现“凤凰涅槃”。引进中国电子科技集团全资子公司中电海康集团，整体重组凤凰光学集团。目前已顺利完成企业整体改制、辅业社区剥离移交、资产一次划转和产品整合技改工作，整体重组如期完成，平稳有序。中电海康集团入主“凤凰”后，近期投入5亿元，中长期投入20亿元，确保2020年实现百亿目标。

　　二是靠大联强战略重组昌河汽车，推进产业升级。以省国控公司为平台收购长安汽车控股的昌河汽车全部股权后，引进北汽集团战略重组昌河汽车（北汽占股70%、国控占股30%）。重组后的昌河汽车将打造为北汽集团南方基地，五年内投入270亿元，实现百万（辆）千亿目标。

　　三是完成直升机公司战略重组，实现靠强做大。引进北京通航公司以增资扩股的方式重组江西直升机投资公司顺利完成。日前，江西直升机通航产业新基地项目已正式开工，建成后将达到年产300架1吨级轻型直升机的生产规模。

　　四是完成中江地产战略重组，实现突围解困。抓住资本市场良好时机，多方引入战略投资者，以41.4亿元成功挂牌转让所持中江地产股权，实现溢价127%。通过重组，不仅实现了国有资产保值增值，而且从根本上解决了江中集团为中江地产承受的巨大债务包袱和压力，为江中快速发展奠定基础。

　　五是完成江钨有限战略重组，钨及稀有金属产业重组整合有了明确思路。经过一年来多轮商谈，我委与中国五矿今年5月正式签订股权转让协议，回购了中国五矿持有江钨有限51%的股权，目前，江钨有限公司停产钨矿全面恢复生产，环比减亏盈利明显，各项生产步入正常轨道，为我省全面整合钨及稀有金属产业提供了良机。

　　 江铜集团“三自”等五项改革试点取得阶段性成果

　　“在国家政策层面未明晰的情况下，充分发挥企业主体作用，“一企一策”开展试点改革。”陈德勤说，江铜集团“三自(自主拓展、自主决策、自主经营)”试点，江中集团完善法人治理结构试点，建材集团深化“三项制度改革”试点，新钢集团综合改革试点，市场化选聘职业经理人等五项改革试点试出了一批经验成果。

　　以放开、放权、放手为原则，江铜集团“三自”改革试点在探索中明晰了国资委与企业的管理边界。以规范、有序、创新为抓手，江中集团在完善法人治理结构改革试点中明晰了董事会与经营层的管理边界，进一步明确党组织在公司治理结构中的法定地位，为推进法人治理结构改革探明了路径。

　　省建材集团深化企业内部制度改革试点，新钢集团通过推行“综合改革”试点，进一步激发了企业活力，形成了一批可推广的改革经验。在部分省属国企开展了“市场化选聘职业经理人”改革试点。

　　2014年，采取市场化选聘方式公开面向境内外选聘了9名出资监管企业职业经理人（高管），已经全部到位，完全实行市场化的管理和激励约束方式，为建立职业经理人制度打下了基础。

　　盐业集团混合所有制改革试点“开花结果”

　　“省属企业集团层面的混合所有制改革稳步推进。”陈德勤称，盐业集团混合所有制改革试点已于9月与中新建招商股权投资基金等4家战略投资者正式签署了增资扩股协议。并在职代会上通过了改制重组方案和职工安置方案，标志着盐业集团混改取得成功。

　　“省旅游集团参照盐业集团的混改模式，制定了规范的混改方案。招标集团、国经公司的混合所有制改革也基本参照这一模式正在制定混改方案。”

　　“今年以来，我们成批推出包括江铜集团在内的多个集团层面增资扩股项目，为发展混合所有制经济营造良好环境氛围。”陈德勤表示，目前，江铜集团改制总体思路、框架方案已初步形成，正在进一步论证研究。同时省国资委将企业上市作为混合所有制改革的重要途径，积极对接资本市场，扎实推动了国泰民爆、金瑞期货、海济租赁等企业上市筹备工作。

　　并探索改革国有资本授权经营体制，将建工集团、江中集团、江钨有限、招标集团等国有股权注入省属国控公司，整合省属国有分散的资产，初步打造了资产总额657.7亿元、信用评级达AA+的省级国有资产投资运营平台。

　　此外，江西省国资委与中国五矿今年5月正式签订股权转让协议，回购了中国五矿持有江钨有限51%的股权。目前，江钨有限公司停产钨矿全面恢复生产，环比减亏盈利明显，各项生产步入正常轨道，为江西省全面整合钨及稀有金属产业提供了良机。

　　“江西将打造一批优强上市公司，力争通过5年左右的努力，将省属国有资本证券化率提高到60%。”陈德勤表示，积极融入“一带一路”国家战略，条件成熟时搭建海外资源投资、海外基础设施建设投资两大基金平台，多渠道筹措资金，使企业真正成为市场主体。