省民宗局副局长王希贤率队到贵州学习调研民宗系统信息化建设

　　近日，省民宗局副局长王希贤率调研组一行五人专程赴贵州，就民宗系统的信息化建设及民族宗教相关工作进行学习调研。

　　调研组一行在贵州省民宗委机关参观了办公室、机房等地的设施设备，详细介绍了机房等设施的总体建设情况，并在会议室就系统开发建设等情况与委办公室、政策法规处及电子政务中心等处室进行了座谈交流，在系统应用方面进行了演示操作学习。调研组还深入县区民宗局及民族乡村，对当地民宗工作基层基础建设、特色村寨建设和宗教执法等工作开展了学习调研。

　　整个学习调研活动，内容丰富、安排紧凑，调研组一行感触颇多。一是领导重视是前提。在贵州省民宗委的信息化建设上，不仅有省委、省政府高度重视的大背景，委里在信息化领导小组的基础上，也成立了专门的机构——电子政务中心（编制4人）负责推进，并在顶层设计、工作部署和统筹协调等环节处处体现委领导的关心和重视。尤其在“公民民族成份信息管理系统”的打造上，作为国家民委规范化管理的试点工作，更加受到委领导的重视。二是部门协作是根本。贵州省民宗委系统开发建设，外部涉及公安、财政、经信、监理等工作部门，内部牵涉电子政务中心、政法处、规财处、纪检监察等处室，没有部门的协作根本没办法做好。安顺市西秀区宗教执法试点，省民宗委执法总队、市民宗委执法支队、区民宗局执法队的三级联动机制，区委统战部、区民宗局、区公安局等部门的信息来源共享和联动执法机制，既是试点经验的总结，更是部门协作的体现。三是广泛借力是基础。贵州省是全国民族大省，全省常住少数民族人口达1200多万，民宗工作机构建设一直受到重视，省民宗委处室达16个、人员编制达107人。即便是中上水平的安顺市西秀区民宗局，内设机构也达5个，人员编制达21人。但在面对信息化的时代和复杂的民宗工作时，仍然广泛借助外力为其服务，如购买技术、购买服务、外请信息员协管员等。四是责任担当是关键。调研发现，不管是系统开发建设试点，还是宗教执法工作试点，贵州民宗干部的担当意识都得到较好体现。在系统开发建设问题上，电子政务中心与政法处既没明确谁牵头，也没具体要求如何配合，但两处室却能做到既分工又协作，既有主次又有配合，体现了干部之间较好的担当意识。在宗教执法问题上，宗教处室与执法队之间，也只有原则上的分工，没有具体要求，但两处室始终能做到不争功、不诿过，遇事商量着办，体现了较好的担当精神和大局意识。（供稿：局办公室） 

调研组参观考察贵州省民宗委机房

调研组与贵州省民宗委座谈交流

调研组观看贵州省民宗委系统应用演示操作

调研组与安顺市西秀区民宗局座谈交流

调研组冒雨参观考察西秀区民族特色村寨