宜春供电企业管理创新成果荣获全国二等奖

11月24日获悉，日前2015年度全国电力行业企业管理创新优秀成果揭晓，宜春供电公司申报《基于全业务链的电网企业内部控制体系建设》管理创新成果荣获全国二等奖。

该项管理创新成果全面系统总结了基于全业务链的电网企业内控体系构建内涵和主要做法。四大措施保障内控体系顺利建设：建立强有力的组织体系，成立风控委员会全面领导本级内控体系建设工作。围绕“省市县三联动，先试点后推广、建设与培训相协同”工作思路。营造全员学用内控知识浓厚氛围，采用多种形式鼓励员工活学活用内控知识。建立应用内控建设质量指标考核体系，加强横向和纵向内控建设工作管控。

融合内控要求建立全业务流程标准，划分四级内控流程，将各类业务按特定原则，划分出四级内控流程。流程融入内控要求，从流程步骤规范化、控制措施标准化和责任岗位最小化三个方面推进，整合形成各类业务内控流程标准。推进流程横纵畅通，建立跨部门、跨专业的磋商机制和集中会审机制，开展跨业务流程衔接。规范管理界面构建全业务授权体系，基于集权管理模式，统一业务授权原则，在管理层级、业务部门、责任岗位间，建立科学、规范、统一的全业务分级授权管理体系，同时实施授权全过程监督。

匹配全业务流程再造规章制度体系，通过内部控制建设，大幅精简整合各管理层级、各业务规章制度数量。基于全业务流程，通过推行通用制度，再造统一适用的分类、分级制度体系，形成公司系统全体员工共同遵守的一整套工作规范和行为准则。协同实施内控执行评价监督考核，建立应用统一的内控评价机制，由各级内控办组织监察、审计、经法等监审部门和相关业务部门，高效开展内控评价。强制内控管理构造内控信息平台，构建集多项功能于一体的内控综合管理信息系统，同时在各类业务系统中固化流程、步骤、关键控制点及控制措施要求，强制各级内控管理。（樊琦蔚）

供稿：宜春供电公司