宜春市供销社唱好全面深化改革“重头戏”

11.09.2014  17:17
          全面深化改革工作启动以来,宜春市供销社在宜春市委、市政府的领导下,围绕宜春大发展的目标,作为农村体制改革专项小组的成员单位之一,主动承担农村体制等领域改革的工作任务,全面推进系统改革发展,现将工作情况汇报如下:
          一、统一思想,提高认识
          宜春市供销社领导高度重视深改工作,号召全体机关干部统一思想,要把改革工作放在心上、抓在手上。一是建立供销社改革工作组织机构。市社及时召开了班子会,研究成立农村体制改革专项小组的下设工作机构和工作机制。把办公室设在秘书科,并安排专人负责了解掌握各县(市、区)供销社有特色、有亮点的改革举措和推进改革工作中存在的问题,及时对有关情况进行分析,做好改革工作的宣传报道,撰写有关宣传材料。同时,按照科室的职能分工,明确各科室负责同志为相关改革任务的第一责任人,制定了深化改革的议事决策流程,确保改革工作运转高效。二是贯彻落实好全面深化改革相关文件、会议精神。中央、省、市委全面深化改革领导小组会议之后,市社立即召开班子会传达学习会议精神,研究部署农村体制改革工作。同时,组织全体机关干部认真学习贯彻党的十八大三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神,以及江西省委十三届九次全会精神和宜春市委三届六次全会精神,深刻领会、进一步统一思想,提高认识。
          二、制定方案,明确责任
          农村体制改革专项小组2014年工作计划中,宜春市社承担了推进新型农业社会化服务体系建设,大力发展农业社会化服务组织和研究起草全市供销合作社综合改革方案,抓好综合改革的任务,针对该项任务,市社进行了细化分解,制成“项目化、时间表、责任人”工作进度表,采取有效措施,加强督查督办,确保每项改革举措都落到实处,见到实效。一是制定方案。经宜春市社领导班子会多次讨论,研究制定了《宜春市供销合作社2014年基层建设实施方案》,全力打造覆盖县、乡、村三级农村现代流通网络。二是明确责任。全年改革工作目标任务将以“定责、定人、定时”的方法,把任务分解到各科室,责任落实到人头上。将依据分解表中各科室和责任人的工作任务完成情况进行考核。三是狠抓落实。按照《实施方案》的要求,今年年末宜春市供销社全系统恢复重建基层社20个,创办、领办农民合作社86个,农民专业合作社联合社达到3个以上,发展农村综合服务社143个成立农村合作经济组织联合会2个,发展各类协会3个,发展庄稼医院5个。宜春市社主要领导每月定期了解基层建设工作动态,实行月初分解、月中调度、月底汇总的方法。对不能按时完成工作任务的责任人,要求其书面说明理由,并敦促其改进,而对于及时、高质量完成任务的人员,将予以表扬。
          三、五抓五提,推进改革发展
          针对改革任务,宜春市社重点抓好了以下五项重大改革举措的落实推进:
          一抓政策落实,增强改革发展活力。宜春市社通过各种形式宣传《关于进一步支持供销合作事业发展的意见》(宜府发[2014]8号)文件,在全市供销社主任会上进行专门宣讲,通过电子政务平台、系统网站、党报党刊全方位进行宣传,及时把文件精神及扶持政策宣传到位,营造供销社改革发展良好氛围。
          二抓基层组织建设,提高为农服务能力。宜春市政府对基层供销社建设高度重视,在今年的《政府工作报告》中明确要求“恢复改造新建一批乡镇供销合作社”。全系统按照市政府工作部署,围绕年初工作思路,把基层组织建设作为今年的重点工作,基层社建设作为今年工作的“一号工程”。
          三抓网络建设,提升现代流通服务水平。宜春市各级供销社紧紧抓住我市农业持续向好、加速发展的有利时机,充分发挥供销社农资流通主渠道地位的作用,通过重调查及时摸底,重储备货足价稳,重职能强化服务等“三重”举措,全力做好了春耕备耕农资供应服务工作,确保了我市农资市场的供应和稳定。
          四抓项目建设,提升供销经济实力。一是做好项目培育工作。为争取今后更多的“新网工程”、农业综合开发新型合作示范等财政扶持项目,我们积极做好项目培育、储备和入库工作,上半年,宜春市供销社系统有11个项目顺利进入全国供销总社项目库。二是做好国家新网工程项目和省里各类项目如农业综合开发项目的申报和报批工作。
          五抓自身建设,为改革发展提供坚强政治保证。按照中央、江西省委和宜春市委的部署,从今年2月份开始,宜春市供销系统开展了以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动。坚持问题导向,坚持教育实践并重,坚持边学边查边改,把学习教育贯穿始终,把整改落实贯穿始终,即知即行、即查即改,使教育实践活动各个环节工作有效衔接、相互贯通。