历时一年多的教育实践活动中，宜春职业技术学院党员干部以上率下，动真碰硬，在“四风”问题上务求实效，解决了一些多年想解决没有解决的问题，取得实实在在的成效，向全校师生交上了一本反“四风”的明白账，亮出了一份转 作风 的 成绩单 。
3月25日，针对群众反映艺术楼公共音乐教室的桌椅损坏严重、长期未解决的问题，党委书记刘密立即行动，带领资产设备管理处、后勤产业处、学前教育学院等相关部门负责人现场办公，将四个音乐教室的桌椅全部予以更换，责成相关部门迅速落实购买，解决到位，妥善解决了一个累积多年的问题。
3月中旬，党委书记刘密、院长宋晓文带队到奉新县石溪乡桃源村调研，乡村干部提出当地老百姓的文化活动较少的意见。学校迅速组织师生编排节目，于4月29日，宋晓文等校领导带送文化下乡服务队奔赴奉新县石溪和宜丰县天宝，为老百姓送上精彩的文艺演出，受到当地群众的交口称赞。
5月14日，为更好地服务群众、服务社会、关爱自闭症儿童成长，学校组织人员到宜春启慧康复教育发展中心开展关爱自闭症儿童爱心活动，向启慧中心捐赠一万元爱心款项，并向孩子们赠送了精美礼物，表演了精彩的文艺节目，为自闭症儿童送去关怀与温暖，传递爱心。
针对群众提议校领导深入群众、接地气不够，学校拟定领导深入一线、深入学生的工作安排，并制定学校领导调研和带班制度：每位校领导每学期至少调研一次，学期初上报调研课题，目前所有领导的调研课题都在进行中；学校所有中层以上干部参与值班，校领导领头带班，每周每位校领导带领4位中层干部于早、中、晚分南北校区在教室、寝室、校园等处进行巡查、调度和处理突发事件；带班领导作为第一责任人，配合学校的常规管理，解决校园安全、校园秩序、校园卫生、校园纪律等四大问题。
针对棚户区改造和教职工宿舍安置的问题，校党委、行政加大校园整体改造力度和进度，主动与市政府、棚户区改造指挥部和开发商多次联系、沟通和协商，已与开发商签订了合同，目前正在实施中。
针对练功房、琴房、钢琴、多媒体教室、计算机房等教学设施紧缺情况，实训中心积极响应，迅速行动。在暑假期间，将所有钢琴进行了大修，对一楼钢琴加装了防潮管，并对艺术楼一楼地面作了防潮防尘处理；更新了两个机房，新机房按高配置、高标准进行了建设（合计60万元）；将第三教学楼、第四教学楼全部按教学要求安装了多媒体设施，并安装了十二套最新技术的多媒体设备（一体机），此项合计70万元；在九楼两个多媒体教室增加了桌椅60套，大大缓解了教学设施的不足。
针对南校区新食堂的建设及第一食堂和开水房的整体改造问题，学校开动脑筋，拓展思维，没有条件就创造条件，采用BOT的方式，引资兴建，引进了深圳一家专业的餐饮公司，利用暑期实践兴建了闹校区食堂，整改了第一食堂和开水房，于今年8月25日正式投入运行。
第七栋教工宿舍8位老同志住户反映该栋楼存在安全隐患。副院长易良春、院长助理宋伟组织基建、后勤专业人员多次勘查，党委书记刘密等上门现场察看并经建设部门专家确认存在安全隐患后，学校花费十万余元在今年五月进行了维修，六月份维修完毕。
群众提议学校有的党务政务没有公开透明。学校承诺及时公开政务、党务，如校园改造、教工宿舍改造、食堂改造、超市招标、“两方案一计划”和整改台账的公示等，请群众参与，请群众监督，请群众评议。
开展“为官不为”问题的专项整治，对职业教育理论学习和业务知识培训制定详细计划，抓实职业教育理论学习，攻坚克难，改革创新。
开展“门难进、脸难看、事难办”问题的专项整治，加强对机关干部教育，认真抓好《办事规则》的落实，修订和完善了《督查工作制度》。
完善科研成果奖励办法，加大教学投入与奖励，提高教师工作的成就感。制定学术讲座及科研团队建设与管理办法。
完善学生帮扶制度，制定了党员领导干部挂点帮扶制度，对班子成员联系系院、基层党组织和书记联系班级工作进行部署，校领导班子成员带头，每人帮扶1-2名特困生，各中层干部、教授自愿帮扶1名特困生，目前，此项工作正在积极开展。
开展校园安全问题隐患的专项整治、对保卫处全体工作人员、保安和校卫队员进行了专门培训。联合派出所、110巡警开展打击校内飙车整治行动，营造学生舒心、家长放心的校园环境。
开展校园环境脏乱差的专项整治，投入5.8万元修缮南校区较破旧的学生宿舍2400㎡；投入7.5万元粉刷多栋学生公寓走廊、楼梯过道破损污渍墙面约10000㎡；投入4.2万元对多栋学生公寓锈蚀的防盗窗门油漆2400㎡，使学生居住环境得到改善。
开展水电维修专项整治，落实水电目标管理制度，建立节约水电长效机制。在暑假期间进行全校水电改造，分别对主校区、原师范校区、南校区进行供水改造，其中三套自来水加压系统的水改造工程共投入44.5万元，7月15日动工到8月20日竣工。经开学后一段时间的使用检验，供水情况良好，彻底改变了夏季在用水高峰时段师生用水“供不应求”的状况。
建立健全审批权限，监管制度，对权利大、审批权项多、风险高的部门加大监管力度。
建立全校互通的信息平台管理办法，更大范围网上办公，提高办事效率。
逆水行舟，不进则退，教育实践有期限、 作风建设 无绝期，整改没有完成时，该校将继续保持不骄不躁的作风，绷紧 作风建设 这根弦，争取更加优异的成绩，向全校师生交出更加满意的答卷。
