赣州市审计局五措并举防范政府投资审计风险

近年来，，赣州市审计局以规范投资行为、提高建设资金使用效益、维护建设市场秩序为目标，充分发挥审计免疫系统功能，五措并举防范 政府 投资审计风险。

一是科学合理制定计划。在投资项目计划编制安排上，紧紧围绕全市工作重心和上级审计机关要求，优先安排社会热点难点、人民群众关切以及重大基础设施投资项目，在数量上做“减法”，质量上做“加法”，力争把审计项目查深查透，做成精品项目，经得起历史检验的审计项目。

二是完善健全规章制度。首先建立中介机构备选库。以随机抽取方式委托中介机构开展投资审计，制定了《赣州市审计局委托中介机构结（决）算审计考评办法》，对中介机构受托审计项目的审计时间、质量、人员、廉政等方面进行了规范，有效控制审计质量。其次建立送审项目审批制度。对于送审的审计项目，审计部门必须进行审前调查。第三建立审计复核制度。根据《考评办法》，每一个委托审计项目由我局专人负责，从项目资料的收集、审计现场的踏勘、重要部位工作底稿核对，到最后出具审计定案表和审计报告，我局都有专人进行跟踪审核，一定程度上降低了审计风险，提高了审计工作效率。

三是加强廉政风险教育。采取加强道德修养、学习先进典型、参与警示教育等多种途径强化审计人员的识别风险、预防风险、抵御风险的能力，建立完善风险纠错和落实整改机制，提高防腐拒变的能力，把错误观念和问题消灭在萌芽状态，使得廉洁从审成为一种自觉行动。加强审计法治宣传与教育，提升审计人员依法审计的能力，把审计人员的一言一行、一举一动都纳入法制化轨道，警钟长鸣，防止审计风险的发生。

四是转变审计工作方法。转变审计重点，逐步将投资审计的重点由造价控制转变为履行基本建设程序和绩效为重点。改变审计模式，我局尝试将一些领导重视、百姓关注的民生工程、热点项目不委托给中介机构进行审计，而是由我局自行审计，进一步提高审计质量，防范审计风险，锻炼审计干部。

五是强化干部队伍建设。严格选人用人标准，挑选综合素质好、原则性强，既有较强的专业能力又能严格自律的同志从事投资审计工作。加强对外聘人员管理，严格考评，不断完善内部考核机制。审计机关实行投资审计人员、投资审计机构负责人定期轮岗、交流制度，对不适合从事投资审计的人员要及时调离。今年以来，新增投资审计人员1名，先后派员参加业务类培训20人次，参加审计署中级计算机培训1人次，不断提高审计能力和水平，打造让党和人民群众满意放心的审计铁军。（赣州市审计局 王飞、赖建文）