客家精神造就淦龙文化

江西省企业文化建设典型案例

客家精神造就淦龙文化

—— 赣州淦龙旅游开发有限公司企业文化建设的做法

              赣州淦龙旅游开放有限公司是一家集房地产开发、旅游开发、园林绿化、文化传播为一体的综合性民营企业，下辖赣州森林动物园、赣州五龙客家风情园、大余绿苑名贵花木有限公司、五龙文化传播发展有限公司、五龙客家国际旅行社等多家子公司。公司注册资本5368万元，年营业收入达1.6亿元，上缴税金一千万多元。公司所属的五龙客家风情园被成为国家级AAAA级旅游风景区，是江西省休闲农业示范基地，是江西省文化产业示范基地，正在申报全国文化产业示范基地。公司是赣州市文化产业重点企业。近几年，公司不断致力于企业文化建设，取得了明显的成效，凝聚了人心，促进了企业发展，得到了社会各界的广泛认可。

　　 一、客家精神的积淀形成独特的淦龙文化

　　当前，企业间的竞争已经由简单的产品竞争，而是企业文化的竞争，成功企业的发展史告诉我们，凡是成功的企业大都有着自己优秀的企业文化。对于赣州淦龙旅游开放有限公司的企业文化，公司董事长蒋庆金对此有着自己独特的见解。赣南是客家人的主要聚居地，是客家人南迁的第一站，是客家摇篮，全市人口中90%是客家人。在不断的迁移和长期的客居生活中，客家人逐渐地形成了客家独有的人文精神，这就是：吃苦耐劳、勤俭创业、团结互助、勇于开拓。公司董事长蒋庆金一直以弘扬客家文化，发扬客家精神为己任。经过将近10年的打造，把五龙客家风情园打造成客家文化主题公园，建成了国家4A级旅游景区。客家精神已经深入于我们每个员工的心中，并把这种精神逐渐演变成了独特的淦龙文化，形成了一整套企业的文化体系，有了自己的企业理念、使命、愿景、精神、价值观、人生观、道德观和企业形象。淦龙文化的使命是弘扬客家文化，缔造幸福生活，为员工创造幸福，为客户创造价值，为社会创造财富；淦龙的企业愿景是创幸福企业，给业主一个景区的家；淦龙的企业文化是诚实勤恳、与人为善、小事做好、难事做成、大事做响。同时，公司也建立了一套自己的形象标识。并且得到社会各界的广泛认可。公司始终把企业文化建设当作促进企业发展的大事来抓，把企业文化融入各分公司生产经营活动之中，深植在每个职工心里，提高了职工整体素质，有力地促进了企业两个文明建设,优化了企业管理模式，促进了企业健康快速的发展。

　　 二、制度机制的健全保证了淦龙文化推行

　　有人说：一年企业靠运气、十年企业靠经营、百年企业靠文化，把公司做成百年老企，是董事长蒋庆金一直的坚持，他坦言：企业文化是统一员工思想、凝聚人心、提高素质、展现企业形象、加快企业发展的根本保证。为了使企业文化更好地学习、领悟及执行，公司专门成立了企业文化建设领导小组，蒋庆金董事长亲自任组长，并安排专人负责企业文化的挖掘、宣传、学习、检查、执行，将淦龙文化建设作为一项长期的系统工程。公司在总结几年的经验后，建立了一套完善的制度，如聘用制度、考勤管理制度、福利薪酬制度、劳动保险制度、培训制度、绩效考核制度等，并汇编成册，人手一份。这些制度的落实加快了企业的发展，又推动了淦龙文化的建设。

　　 三、党的建设促进了企业文化建设顺利推进

　　在淦龙文化建设上，公司在企业文化建设上特别注重党组织领导。在公司党支部的领导下，成了了工会、共青团、妇女等群团组织，创立了“一会三组”党建工作模式，以党支部为核心，把工会、共青团、妇女组织联合起来，形成抱团效应，凝聚人心，激发干劲。让员工感觉到自己是企业的主人，企业是自己的家。企业的目标成为了员工的努力方向，增强了员工对企业的认同感与归宿感，真正提高了对企业的忠诚度。

　　 四、全方位的传播弘扬了淦龙文化

　　淦龙文化秉承客家文化的理念，经过近十年的实践逐步形成，为了更好地弘扬客家文化，发扬客家精神，让淦龙文化发展得更快更好，公司注册成立了文化传播发展有限公司，设有专门的人员编制，每年用于文化建设经费达120多万元。一、每季编发一期《淦龙文化》彩报供公司员工及客户阅读，季报主要报道公司企业文化建设、企业发展动态和员工学习企业文化的感悟；二、通过官方微博发布公司重大事件、最新活动及好人好事等信息；三、通过广播电视宣传公司重要新闻及品牌发布，让社会了解淦龙，认同淦龙；四、开设淦龙文化宣传栏，展示淦龙文化，加深员工和外来人员对淦龙文化的了解；五、公司所有私家车张贴公司品牌形象的logo；六、举办系列淦龙文化讲座，由公司淦龙文化领导小组领导分专题主讲淦龙文化，使员工全面系统地理解淦龙文化的核心精髓；七、定期举办淦龙文化演讲比赛、知识竞赛等活动，让淦龙文化在全体员工中扎根、开花、结果；八、挖掘身边的典型人物，持续开展了向敬业爱岗的共产党员、劳动模范戈干春同志学习做好份内事活动。在公司坚持淦龙文化的引领下，公司各项事业得到快速发展，也获得了一系列的荣誉，去年，公司党支部被评为“江西省非公有制经济组织先进党组织”，蒋庆金董事长被评为“全省非公有制经济组织优秀党务工作者”。

　　 四、淦龙文化造就了幸福企业健康快速成长

　　作为以旅游文化产业为主导的集团公司，一直在同行业处于领先水平，公司的国家4A级旅游景区五龙客家风情园，每年接待旅客30多万人次以上，成为了赣州旅游龙头企业，并且获得一系列荣誉。但公司董事长蒋庆金始终秉承“企业发展依托社会，发展企业回报社会”的企业经营理念，积极承担社会责任，多年来，捐助希望小学、文化建设、资助孤儿、贫困学生等社会公益事业累计达800多万元。同时公司还出台了“员工关怀行动”十项措施，即：一是每周都会邀请各方面的专家为员工授课，使员工增长见识，提高素质，为今后个人发展奠定良好的基础；二是每逢员工婚丧嫁娶，公司都要送去贺礼或慰问金，感受公司的情意。对生病住院的员工，公司都会派专人前往慰问，使员工感受家的温暖；三是公司每年都要出资几十万元为全体员工进行健康体检；四是公司为全体员工购买各种社会保险，解除了个人的后顾之忧；五是每逢员工生日，公司董事长要亲笔签字送去生日贺卡，并组织当月生日员工郊游；六是对评为称职以上的员工，公司每年组织一次到外省市旅游；七是对高层管理人员组织到北京大学、清华大学等知名高等学府深造，提高他们的管理水平；八是每季度评选表彰一批优秀员工，激励员工积极向上；九是开展“百千万工程”，公司利用十至十五年的时间，将公司员工队伍中60%以上员工帮扶成为“百万资本以上”的富翁，部分高级管理人员成为“千万资产”以上的职业经理人。十是公司员工购买公司开发的住房时，给予一定的价格优惠与补贴。公司的关怀让员工幸福感极大提升，企业也逐步成为了幸福企业。