寿光火灾中又见那扇“打不开的门”

19.11.2014  15:38

悲伤并未离我们远去,寿光火灾再一次灼伤了所有人的眼睛。16日晚7时,山东省寿光市龙源食品有限公司一胡萝卜包装车间发生火灾,截至目前,事故已造成18人死亡,13人受伤。目前,涉事企业负责人已被警方控制。(11月18日《人民日报》)

对于类似的伤亡新闻,我们当然并不陌生,但每一次再去复述它们,依旧觉得分外乏力。因为穿越过这些惨剧,我们总能够看到许多“一样的细节”。譬如出事场所的安全隐患早就存在,寿光工厂厂房的主要建筑材料均为易燃品;譬如员工没有接受过基本的消防知识培训;再譬如,我们又见到了那一扇始终“打不开的门”,在寿光这家工厂胡萝卜包装车间的火灾发生后,车间南侧的卷帘门因断电而无法打开,缘于这条最大逃生通道无法打开,火灾的最终员工伤亡数骤然增加。

那一扇扇工厂的逃生通道之门,为何总不能正常地打开,进而为逃生者多几分存活下来的希望?我们很难说是偶然,只能说是一种监管置若罔闻的长期性存在。报道中就写道,一位参与调查的专家表示,2003年寿光这家工厂部分厂房进行建设的时候,就没有经过审批,也没有进行消防验收申报,自然也就没有通过消防验收,消防部门也很难监管。我们很难说,历史性的因素是不存在的,但一切真能成为消防部门可以不进行日常监管的足够理由吗?答案显然是否定的。

不肯轻易兑现的安全设置,既指向粗放的监管惯性,也再次指向一种“眼中无人”的陈旧生产模式。寿光出事工厂是一家农产品生产企业,吉林省宝源丰禽业公司亦如是,它们是近年来发展较迅速的加工行业之一。以整体的产业特征来打量,这样的劳动力密集型企业,最应该是安全保障机制完善与提速之地,最应该“以人为本”,否则,伤亡事故就难以避免。然而,一切似乎从来没有真正地兑现,万事悠悠,还在产出为大,那些淋漓的鲜血与意外死去,总是在接踵地发生。

不管承认与否,那一扇“打不开的门”,就是一种发展模式的危险隐喻。事故和伤亡在匪夷所思地发生,一些无辜者转眼就阴阳两隔,这个社会必须重新找回猛药治沉疴的勇气。具体到寿光火灾的善后上,问责、追究与到位的赔偿当然是必要的,但更不可或缺的,还是要真正地重建一种以“”为中心的生产和管理状态,并将其具化为日常的管理与监督要求。我们必须回到人,回到有温度的发展。监管必须时刻在场,管理应该现代化,那些事故中打不开的门,应该更少一些。


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