筑一流工程　谋长远发展——铜万高速项目P1标建设纪实

宜春素有“山明水秀、土沃泉甘、其气如春、四时咸宜”和“江南佳丽之地、文物昌盛之邦”之雅誉，唐代著名诗人韩愈曾写出“莫以宜春远、江山多胜游”的诗句，宋代理学家发出了“我行宜春野、四顾多奇山”感慨，几代文人墨客的生花妙笔，留下了灿若繁星的锦绣诗章。

如今，鬼斧神工的交通人，以不枯的江湖作墨，不老的青山作笔，大笔一挥，将用现代的交通纽带连接“赣西北客属聚集之乡”的铜鼓和“竹子之乡”的宜丰，飞扬起一个个拔地而起的神话，装载南来北往的追寻和梦想，构建起了“中国梦”的伟大战略构想。

由宁夏路桥工程股份有限公司负责施工的铜万高速公路P1合同段，起止桩号为K00＋000～K21＋840，全长21．84公里，该公司具有公路工程总承包一级资质，桥梁、路基、路面工程专业承包一级资质，注册资本金3．5亿元。是国内500家最大经营规模建筑业企业之一，国家级“守合同、重信用”企业，全国公路施工AA级信用等级企业。也是宁夏百强企业，宁夏建设市场多年AA级信用等级企业。50年来，逢山开路，遇水架桥，共修筑等级公路5000多公里，公司秉承“创精品、争一流、思进取、求发展”的企业精神和以“诚实守信　勇于开拓　多元发展”的经营理念为核心，全面打造顾客满意工程。来到铜万P1标施工现场，这支优秀的团队带领项目全体干部职工劈荆斩刺，用激昂的建设热情，谱写了一曲运筹帷幄、勇于创新、打造精品的辉煌乐章。

良好开局　赢得各方赞誉

进场伊始，由于项目用地较少，驻地建设推进难度加大，为了把铜万高速建成品牌工程，公司在接到中标通知书后，经过研究，立即组建了由魏金晶、陈伟、唐波、徐国辉、郭真良担任项目主要领导的专业化路面施工团队，在项目经理魏金晶的带领下，他们不畏艰难，统筹计划，坚持以高起点开局、高标准规划、高质量建设，从驻地建设和选定场站，从路面备料到摊铺各项工作的展开，他们始终围绕打造了一个标准化、规范化、专业化工地，为全面实现路面施工目标奠定了基础。

“万事开头难”，这支路桥施工劲旅，来到江西铜万高速公路后，同样也遇到了一些颇折，在场站选址时，由于可用于黑白站用地较少，魏金晶团队经过沿线踏勘，多番斟酌考量，将场站设在利于施工的地点。

采访中，据项目主要领导介绍：“在高速公路建设中，场地的选择，是项目施工后续工作能否顺利开展的保障”。为了保证各档集料分隔堆放、不窜料，他们通过仔细计算，高标准建成了储料大棚，用于收集料堆放，有效地防止了雨淋，保证了级配稳定，缩短了烘干时间，节省了燃料，取得良好的经济效益。同时，在驻地、拌和场四周环境进行硬化和绿化，创造了一个和谐生态环保的施工环境。

项目部在黑白站建设中，正值南方的高温季节。项目领导毅然带领广大员工冒着酷暑在施工现场反复推敲、逐项落实。功夫不负有心人，从去年4月17日开始建设沥青拌合站，至11月9日完成场地整平硬化结束，设备安装完毕，达到了生产条件。

2016年春节过后，好不容易到了施工黄金季节，正当准备甩开膀子大干一场的时候，天公不作美，连绵雨水把工地浇得到处泥泞一片，人也浇了个“透心凉”。眼看着一天天临近的工期，大家个个心急如焚。然而项目管理团队鼓励大家说：“没有跨不过的坎，只有不会跨的人”。项目部精心组织，合理安排施工，只要路基交验完成并且是天晴就立即进行底基层摊铺施工，为后期的沥青摊铺工作奠定了基础。

宁夏路桥铜万管理团队也是一群追求完美的的队伍。该团队进场以来，对工程质量严格要求，在施工过程中出现细小的质量问题要求相关人员返工，并且有分管领导亲自旁站监督，直到满意才放心离开。

出色业绩　铸就精品之路

正是凭着追求精益求精的完美主义工作作风，这支来自宁夏的筑路团队精诚协作、众志成城，取得了令业主满意的成绩，得到上级各部门的充分肯定。

领导的肯定象征了实力，也体现了努力。

将铜万高速公路建成打造成公司在江西市场的品牌工程，全面实现公司滚动发展战略是宁夏路桥铜万团队的总体目标。

——狠抓质量。强化质量过程控制的理念始终贯穿整个项目建设。在建设中，他们奉行“专业　高效　精细　服从”的企业管理理念，牢固树立质量就是企业发展与生存之本。其次是加强原材料的质量控制，对工程涉及主材（如石料、水泥、沥青等）由项目部统一采购，选定质量最好的厂商供应；加强材料入场的质量检验，对不合格和质量稳定性差的材料拒绝入场；认真贯彻执行“定时检验、先进先出”的材料管理原则，确保材料用于工程产品后合格。另外项目部为了确保每道工序的施工质量，在编制施工工艺和施工方案时，技术人员严格遵循施工技术规范和合同要求，并结合项目特点进行编制，一旦申报获批就严格执行。

——严控安全。项目部建立安全领导小组，设专职安全工程师和专职安全员，建立安全生产责任制，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和思想指导理念。对于关键工序的工作人员严格要求持证上岗，做好各项安全技术交底工作，施工现场在存在重要危险因素的地方设置安全警示标志，提醒过往人员及车辆，施工区域进行安全封闭式作业，设置安全标示牌，禁止无关人员及车辆进入，确保施工区域内的人员安全。

——打造亮点。进场以来，紧紧围绕铜万项目办“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的宗旨，严格按照要求规范施工，大力推行工程施工标准化。为了实现用标准打造亮点的建设理念，该团队在明边沟标准化施工中铺设一层土工膜优化工艺，保证水泥浆的流失及下垫层的渗水性能。为了推广路面施工亮点，2016年3月19日，项目办组织在该标举行了盖板明边沟标准化施工现场观摩会，并对其盖板明边沟标准化施工的做法和经验给予了充分的肯定；其次项目积极配合新规范实施，根据新公路路面基层施工技术细则JTG/T　F20－2015要求，增设振动拌缸提高转速及搅拌时间的延至15S，振动装置的增加，大大减少了混合料离析现象，增加压实效率，提升结构层强度。

一流团队　谱写和谐新篇

实力诚信打造宁夏路桥品牌，拼搏创新铸就铜万高速丰碑。宁夏路桥以严格管理、优质服务业主取胜于工程建设市场。

在铜万项目，魏金晶、陈伟、唐波、徐国辉、郭真良这些作为项目的管理精英，他来到铜万高速公路建设工地，身上扛的担子是对事业的热爱、对工作的责任、对岗位的忠诚。

项目部在廉政建设方面也是煞费苦心，进场以来，他们首先以　“自身做起　做好表率　踏实做人”为行为标准，通过认真开展“把纪律挺在前面先行先试”活动，制定专项工作方案，全体管理人员对照制度，对自己的工作进行归纳、梳理，对发现的问题，及时整改。同时，积极配合铜万高速项目办开展“领导干部违规插手干预工程项目专项治理》自查工作，通过对工程队伍进入、碎石料采购、机械设备租赁等清查，均通过了集体议价和合同评审，符合程序，无个人决断问题。同时完善监管机制，对其它生产、生活、办公用品购置也实行内部相互监督，堵塞漏洞，一系列的制度的制定提高了项目管理者自身的廉政意识。

百炼成钢，合力断金。在铜万项目建设中，P1标这支优秀的项目管理团队显示了一种令人耳目一新的工作作风，得到了上上下下一致称赞，为企业增添了宝贵的精神财富。展望未来，巨大的公路建设市场为宁夏路桥的发展提供了更宽阔的平台。（吴吉鹏）