赣州市供销社召开全市供销合作社主任会议
3月10日，赣州市供销社召开了全市供销社主任会议。会议由谢文才书记主持，各县（市、区）社主任、市社直属各企业负责人、市经纪人协会、市农民专业合作社联合会、优农农业专业合作社联合社负责人以及市社机关全体工作人员参加了会议。邓才华主任做工作报告，总结了一年来年全市供销社系统改革发展取得的新进展及在新常态下供销社进一步全面深化改革的创新举措。
邓才华主任指出，过去的一年，全市供销社系统改革发展取得了新的进展。一是积极稳妥地开展了省供销社系统综合改革试点县安远县供销社深化改革工作，供销社综合改革有新突破。二是以服务“三农”为宗旨，大力推进基层组织建设上新台阶。目前全系统已恢复改造基层供销社逾200个，建设农村综合服务社近2000个，建立农村庄稼医院358个，新建省级标准化基层社12个。三是成立农民专业合作社联合社，打造为农服务平台有新举措。市供销社以及南康、安远已相继成立农民专业合作社联合社3个，领办的农民专业合作社达456个，其中省级以上示范社75个；市供销社通过市农民专业合作社联合社倡导成立了江西农丰电子商务公司，打造了江西首家地方特产馆—1号店特产中国，拓展了全市农产流通新渠道，2014年销售赣南脐橙等农产品超过2亿元。
邓才华主任强调：今年是供销社在新常态下全面深化改革的关键之年，中央即将出台关于深化供销合作社综合改革的文件，《供销合作社条例》也正在积极制定中，这些都将给供销社的飞跃发展提供重大的战略机遇。我们要在新常态下，适应农业发展方式转变、适应流通领域深刻变革、适应国家产业结构调整、适应自身发展内在要求，牢牢抓住并用好历史机遇，变压力为动力，努力推动供销合作事业迈上新台阶。
邓才华主任要求：全市供销合作社系统要坚持为农服务的宗旨，稳步推进综合改革试点，创新组织、经营、服务体系，实施项目带动战略，做大做强社有企业，调整优化产业结构，拓展为农服务领域和规模，积极构建适应市场经济和农业现代化需要的组织体系和服务机制，努力把供销合作社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。主要预期目标是：力争实现全系统商品销售总额增长20%以上，汇总利润总额增长20%以上，资产总额增长15%以上，所有者权益增长15%以上，固定资产投资总额增长20%以上，全面完成基层建设各项目标任务。