农发行赣州市分行真抓实干助信贷基础管理提质提效

“查问题、抓整改、强机制、利长远”，今年以来，农发行赣州市分行紧紧围绕总行信贷基础管理年活动“十二字”目标，结合省分行关于加强信贷精细化管理工作“推动年、巩固年”的要求，从信贷制度、客户风险、信贷制度落实和CM2006系统应用等方面着手，“拉网式”全面查找和解决问题，精耕细作苦练“内功”，全行信贷工作标准化、规范化进一步加强，办贷效率大幅提高，信贷队伍素质有效提升。

积极创新，活动开展有方法。信贷基础管理年活动开展以来，市分行严格落实上级行有关要求，扎实有序开展各项工作。不断加强思考与探索，采取“三个结合”贯穿整个活动始终。一是专人负责与部门协调相结合。抽出专人负责活动开展，坚持做到每周有情况汇编、每月有分析小结。通过组织“活动办”，及时协调解决各部门、各支行在活动开展过程中遇到的问题。二是活动开展与日常工作相结合。充分利用周二学习制度和视频培训方式，认真学习、准确领会文件精神。指派专人到基层行进行督导，对CM系统流程操作、征信上线等存在的问题，现场进行辅导纠正。三是活动开展与推动工作创新相结合。创办《信贷基础管理年活动工作动态》16期，着力打造上下交流平台。首次制定并下发《赣州市分行风险贷款应急处置预案》，填补了制度空白。

主动作为，“除垢减负”有效果。由于多年以来文件制度、CM2006系统数据等未进行清理，存在一些文件与数据的重叠交叉、陈旧过时等问题，给信贷制度执行和操作规范带来了一定的困难。面对这些问题，市分行主动出击，对信贷文件制度、系统数据进行了整理规范。一是及时清理信贷制度。全面清理2004年以来的文件制度，清除各种通报、批复等6366条。经整合审定，废止过时、不适应的信贷制度文件90余个，真正为信贷业务操作清理了障碍。二是认真进行CM2006系统数据整理。组织人员对CM2006系统客户信息核对比照，发现不完善信息26条，涉及信贷客户15户，并督促客户经理及时进行了修改更新。另外，对CM2006系统垃圾数据进行了一次大扫除，对冗余废弃影像资料进行了全面查找与处置，发现并删除作废流程10笔，清理停用调离、退休人员等柜员号7个，大大减轻了系统运行负荷，提高了系统操作效率。

强化督促，检查辅导有力度。为防止活动流于形式，市分行先后组织多次督导检查。通过检查，深入查找问题，严抓整改解决问题，力求每检查一次，工作质量前进一大步，真正将活动各项要求落到实处，切实改善信贷基础工作薄弱的状况。一季度，开展了全面贷款风险排查，共排查客户127户，发现问题69个，涉及企业38户。市分行将所查问题分类整理，建立台账，要求支行限时整改，并及时对整改情况进行验收，确保排查工作取得实效。二季度，突出检查重点，对15户信贷企业进行了重点风险排查，并详细调查融资性担保风险情况，对重点问题真正做到应查尽查、摸清家底。三季度，积极组织了信贷基础管理年活动督导检查以及评级授信专项检查。市分行抽调部分业务骨干组成检查小组，对各县级支行信贷基础管理年活动开展情况进行了摸底调查以及现场督导。全面检查了全行信贷企业评级授信情况，共发现问题286个，目前已落实整改272个。（钟华先）

供稿：农发行赣州市分行